https://hellenism.net/greek-forum/ Sun, 15 Nov 2026 00:47:07 +0000 MyBB https://hellenism.net/greek-forum/thread-3094.html Sat, 14 Nov 2026 11:45:11 +0000 AETOS™]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3094.html

«Πριν από λίγα χρόνια η συνάντηση επενδυτικών ταμείων στην Ελλάδα θα ήταν σχεδόν αδιανόητη. Εκείνη την εποχή, δεν διαθέταμε καν κρατικό επενδυτικό ταμείο. Και η Ελλάδα βρισκόταν στο επίκεντρο μιας κρίσης χρέους, που απειλούσε τη σταθερότητα ολόκληρης της ζώνης του ευρώ. Σήμερα, μερικά από τα μεγαλύτερα κρατικά επενδυτικά ταμεία του κόσμου έχουν συγκεντρωθεί στην Αθήνα. Αυτό λέει πολλά για το πόσο έχει αλλάξει η Ελλάδα».

Αυτά ανέφερε ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης, Κωστής Χατζηδάκης, μιλώντας σήμερα στην ετήσια συνάντηση του Διεθνούς Φόρουμ Κρατικών Επενδυτικών Ταμείων (International Forum of Sovereign Wealth Funds), που πραγματοποιείται στην Αθήνα.

«Σήμερα», πρόσθεσε «η οικονομία μας αναπτύσσεται με ρυθμό ταχύτερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Έχουμε δημιουργήσει περισσότερες από μισό εκατομμύριο νέες θέσεις εργασίας. Οι επενδύσεις έχουν σχεδόν διπλασιαστεί. Το δημόσιο χρέος έχει μειωθεί κατά περισσότερο από 70 ποσοστιαίες μονάδες. Και η Ελλάδα έχει ανακτήσει την επενδυτική βαθμίδα. Η επόμενη πρόκληση είναι να αξιοποιήσουμε την πρόοδο που έχουμε πετύχει, να αυξήσουμε περαιτέρω την παραγωγικότητα και να συγκλίνουμε με τις πιο προηγμένες ευρωπαϊκές οικονομίες. Για να το επιτύχουμε αυτό, χρειαζόμαστε κάτι που διαθέτετε εσείς: Κεφάλαιο που θα επενδυθεί με μακροπρόθεσμο ορίζοντα για τη στήριξη νέων υποδομών, τεχνολογίας και παραγωγικών επενδύσεων. Αλλά έχουμε και εμείς σημαντικά πράγματα να προσφέρουμε σε αντάλλαγμα». Σε αυτά – όπως τόνισε ο Κωστής Χατζηδάκης – περιλαμβάνονται:

– Ένα σταθερό και προβλέψιμο οικονομικό περιβάλλον. «Τα δημόσια οικονομικά μας είναι ισχυρά, με πλεονάσματα στον προϋπολογισμό και το δημόσιο χρέος σε σαφή πτωτική πορεία. Το τραπεζικό μας σύστημα βρίσκεται πλέον σε πολύ καλή κατάσταση. Το Χρηματιστήριό μας έχει ανακτήσει το καθεστώς της ανεπτυγμένης αγοράς και αποτελεί μέρος του Euronext. Επωφελούμαστε επίσης από τη σταθερότητα που προσφέρει το ευρώ και το ευρωπαϊκό κανονιστικό πλαίσιο. Και, κυρίως, διαθέτουμε μια σταθερή κυβέρνηση με συνεπές πρόγραμμα μεταρρυθμίσεων».

– Η θέση της χώρας στο σταυροδρόμι σημαντικών ενεργειακών, εμπορικών και ψηφιακών διαδρομών δημιουργεί σημαντικές επενδυτικές ευκαιρίες. «Στον τομέα της ενέργειας, επενδύουμε στις ανανεώσιμες πηγές, στην αποθήκευση και στις διασυνοριακές διασυνδέσεις, ενισχύοντας τον ρόλο μας ως περιφερειακού κόμβου. Στον τομέα των μεταφορών, εκσυγχρονίζουμε και διασυνδέουμε λιμάνια, αεροδρόμια και σιδηροδρόμους, προκειμένου να γίνουμε μια σημαντική πύλη για το εμπόριο μεταξύ της Ευρώπης και της ευρύτερης περιοχής της Μεσογείου. Αναπτύσσουμε επίσης νέες ψηφιακές υποδομές, συμπεριλαμβανομένων σημαντικών επενδύσεων σε κέντρα δεδομένων. Ένα πρόσφατο παράδειγμα είναι η συμφωνία μεταξύ της ΔΕΗ, και της Amazon Web Services για την ανάπτυξη ενός μεγάλου κέντρου δεδομένων στη Δυτική Μακεδονία με αρχική προγραμματισμένη ισχύ 300 μεγαβάτ. Και στον τομέα της άμυνας, ελληνικές εταιρείες αναπτύσσουν καινοτόμες τεχνολογίες με την υποστήριξη του Ελληνικού Κέντρου Αμυντικής Καινοτομίας, στο οποίο το GrowthFund κατέχει μερίδιο 33%».

Χαρακτηριστικό παράδειγμα της προόδου που έχει επιτευχθεί, τόνισε ο Κωστής Χατζηδάκης, αναφερόμενος στη δημιουργία του ελληνικού κρατικού επενδυτικού ταμείου, είναι η μεταμόρφωση του ίδιου του GrowthFund. «Από έναν οργανισμό που επικεντρωνόταν κυρίως στη διαχείριση δημόσιων περιουσιακών στοιχείων και στην αποπληρωμή του δημόσιου χρέους προς τους πιστωτές μας, έχει μετατραπεί σε έναν σύγχρονο εθνικό επενδυτικό οργανισμό με στόχο τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας. Για μένα προσωπικά, αυτό είναι ιδιαίτερα ικανοποιητικό, διότι ως Υπουργός Οικονομικών είχα την ευκαιρία να διαδραματίσω ηγετικό ρόλο σε αυτόν τον μετασχηματισμό πριν από δύο χρόνια. Η νομοθεσία που θεσπίσαμε το 2024 αποτέλεσε ένα σημαντικό βήμα προς αυτή την κατεύθυνση».

Αναφέρθηκε επίσης στην ίδρυση του Ελληνικού Ταμείου Καινοτομίας και Υποδομών. «Ένα νέο επενδυτικό εργαλείο σχεδιασμένο για την αξιοποίηση κεφαλαίων σε τομείς στρατηγικής σημασίας για την Ελλάδα, όπως η ενέργεια, οι μεταφορές και οι ψηφιακές υποδομές, η πράσινη και η γαλάζια οικονομία, οι κρίσιμες πρώτες ύλες και οι προηγμένες τεχνολογίες, όπως η τεχνητή νοημοσύνη. Νωρίτερα αυτή την εβδομάδα το Ταμείο ανακοίνωσε την πρώτη του επένδυση, ύψους 35 εκατομμυρίων, σε μια κορυφαία ευρωπαϊκή εταιρεία διαστημικής τεχνολογίας. Αυτό είναι το μοντέλο που θέλουμε να αναπτύξουμε. Οι στρατηγικές επενδύσεις, οι τεχνολογικές δυνατότητες και οι ελκυστικές οικονομικές αποδόσεις να αλληλοενισχύονται».

«Σήμερα», κατέληξε ο Κωστής Χατζηδάκης, «οι συστημικές κρίσεις γίνονται όλο και πιο συχνές. Ο γεωπολιτικός κατακερματισμός εισάγει νέους κινδύνους στην παγκόσμια οικονομία. Και οι επενδυτικές αποφάσεις συνδέονται ακόμη στενότερα με την οικονομική ασφάλεια. Σε αυτό το περιβάλλον, τα κρατικά επενδυτικά ταμεία υιοθετώντας μια μακροπρόθεσμη προοπτική μπορούν να συμβάλουν στη δημιουργία περιουσιακών στοιχείων που διατηρούν την αξία τους σε όλους τους οικονομικούς κύκλους. Μπορούν να δημιουργήσουν πιο ανθεκτικές οικονομίες. Για την Ελλάδα η προσέλκυση αυτού του είδους κεφαλαίων είναι ζωτικής σημασίας. Δεν επιδιώκουμε απλώς τη χρηματοδότηση συγκεκριμένων έργων. Επιδιώκουμε τη δημιουργία μακροπρόθεσμων συνεργασιών που δημιουργούν κοινή αξία και υποστηρίζουν τη βιώσιμη ανάπτυξη. Έχουμε ανοίξει ένα νέο κεφάλαιο και είμαστε αποφασισμένοι να συνεχίσουμε να προχωρούμε μπροστά»

Πηγή: ΝewSit

]]>

«Πριν από λίγα χρόνια η συνάντηση επενδυτικών ταμείων στην Ελλάδα θα ήταν σχεδόν αδιανόητη. Εκείνη την εποχή, δεν διαθέταμε καν κρατικό επενδυτικό ταμείο. Και η Ελλάδα βρισκόταν στο επίκεντρο μιας κρίσης χρέους, που απειλούσε τη σταθερότητα ολόκληρης της ζώνης του ευρώ. Σήμερα, μερικά από τα μεγαλύτερα κρατικά επενδυτικά ταμεία του κόσμου έχουν συγκεντρωθεί στην Αθήνα. Αυτό λέει πολλά για το πόσο έχει αλλάξει η Ελλάδα».

Αυτά ανέφερε ο Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης, Κωστής Χατζηδάκης, μιλώντας σήμερα στην ετήσια συνάντηση του Διεθνούς Φόρουμ Κρατικών Επενδυτικών Ταμείων (International Forum of Sovereign Wealth Funds), που πραγματοποιείται στην Αθήνα.

«Σήμερα», πρόσθεσε «η οικονομία μας αναπτύσσεται με ρυθμό ταχύτερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Έχουμε δημιουργήσει περισσότερες από μισό εκατομμύριο νέες θέσεις εργασίας. Οι επενδύσεις έχουν σχεδόν διπλασιαστεί. Το δημόσιο χρέος έχει μειωθεί κατά περισσότερο από 70 ποσοστιαίες μονάδες. Και η Ελλάδα έχει ανακτήσει την επενδυτική βαθμίδα. Η επόμενη πρόκληση είναι να αξιοποιήσουμε την πρόοδο που έχουμε πετύχει, να αυξήσουμε περαιτέρω την παραγωγικότητα και να συγκλίνουμε με τις πιο προηγμένες ευρωπαϊκές οικονομίες. Για να το επιτύχουμε αυτό, χρειαζόμαστε κάτι που διαθέτετε εσείς: Κεφάλαιο που θα επενδυθεί με μακροπρόθεσμο ορίζοντα για τη στήριξη νέων υποδομών, τεχνολογίας και παραγωγικών επενδύσεων. Αλλά έχουμε και εμείς σημαντικά πράγματα να προσφέρουμε σε αντάλλαγμα». Σε αυτά – όπως τόνισε ο Κωστής Χατζηδάκης – περιλαμβάνονται:

– Ένα σταθερό και προβλέψιμο οικονομικό περιβάλλον. «Τα δημόσια οικονομικά μας είναι ισχυρά, με πλεονάσματα στον προϋπολογισμό και το δημόσιο χρέος σε σαφή πτωτική πορεία. Το τραπεζικό μας σύστημα βρίσκεται πλέον σε πολύ καλή κατάσταση. Το Χρηματιστήριό μας έχει ανακτήσει το καθεστώς της ανεπτυγμένης αγοράς και αποτελεί μέρος του Euronext. Επωφελούμαστε επίσης από τη σταθερότητα που προσφέρει το ευρώ και το ευρωπαϊκό κανονιστικό πλαίσιο. Και, κυρίως, διαθέτουμε μια σταθερή κυβέρνηση με συνεπές πρόγραμμα μεταρρυθμίσεων».

– Η θέση της χώρας στο σταυροδρόμι σημαντικών ενεργειακών, εμπορικών και ψηφιακών διαδρομών δημιουργεί σημαντικές επενδυτικές ευκαιρίες. «Στον τομέα της ενέργειας, επενδύουμε στις ανανεώσιμες πηγές, στην αποθήκευση και στις διασυνοριακές διασυνδέσεις, ενισχύοντας τον ρόλο μας ως περιφερειακού κόμβου. Στον τομέα των μεταφορών, εκσυγχρονίζουμε και διασυνδέουμε λιμάνια, αεροδρόμια και σιδηροδρόμους, προκειμένου να γίνουμε μια σημαντική πύλη για το εμπόριο μεταξύ της Ευρώπης και της ευρύτερης περιοχής της Μεσογείου. Αναπτύσσουμε επίσης νέες ψηφιακές υποδομές, συμπεριλαμβανομένων σημαντικών επενδύσεων σε κέντρα δεδομένων. Ένα πρόσφατο παράδειγμα είναι η συμφωνία μεταξύ της ΔΕΗ, και της Amazon Web Services για την ανάπτυξη ενός μεγάλου κέντρου δεδομένων στη Δυτική Μακεδονία με αρχική προγραμματισμένη ισχύ 300 μεγαβάτ. Και στον τομέα της άμυνας, ελληνικές εταιρείες αναπτύσσουν καινοτόμες τεχνολογίες με την υποστήριξη του Ελληνικού Κέντρου Αμυντικής Καινοτομίας, στο οποίο το GrowthFund κατέχει μερίδιο 33%».

Χαρακτηριστικό παράδειγμα της προόδου που έχει επιτευχθεί, τόνισε ο Κωστής Χατζηδάκης, αναφερόμενος στη δημιουργία του ελληνικού κρατικού επενδυτικού ταμείου, είναι η μεταμόρφωση του ίδιου του GrowthFund. «Από έναν οργανισμό που επικεντρωνόταν κυρίως στη διαχείριση δημόσιων περιουσιακών στοιχείων και στην αποπληρωμή του δημόσιου χρέους προς τους πιστωτές μας, έχει μετατραπεί σε έναν σύγχρονο εθνικό επενδυτικό οργανισμό με στόχο τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας. Για μένα προσωπικά, αυτό είναι ιδιαίτερα ικανοποιητικό, διότι ως Υπουργός Οικονομικών είχα την ευκαιρία να διαδραματίσω ηγετικό ρόλο σε αυτόν τον μετασχηματισμό πριν από δύο χρόνια. Η νομοθεσία που θεσπίσαμε το 2024 αποτέλεσε ένα σημαντικό βήμα προς αυτή την κατεύθυνση».

Αναφέρθηκε επίσης στην ίδρυση του Ελληνικού Ταμείου Καινοτομίας και Υποδομών. «Ένα νέο επενδυτικό εργαλείο σχεδιασμένο για την αξιοποίηση κεφαλαίων σε τομείς στρατηγικής σημασίας για την Ελλάδα, όπως η ενέργεια, οι μεταφορές και οι ψηφιακές υποδομές, η πράσινη και η γαλάζια οικονομία, οι κρίσιμες πρώτες ύλες και οι προηγμένες τεχνολογίες, όπως η τεχνητή νοημοσύνη. Νωρίτερα αυτή την εβδομάδα το Ταμείο ανακοίνωσε την πρώτη του επένδυση, ύψους 35 εκατομμυρίων, σε μια κορυφαία ευρωπαϊκή εταιρεία διαστημικής τεχνολογίας. Αυτό είναι το μοντέλο που θέλουμε να αναπτύξουμε. Οι στρατηγικές επενδύσεις, οι τεχνολογικές δυνατότητες και οι ελκυστικές οικονομικές αποδόσεις να αλληλοενισχύονται».

«Σήμερα», κατέληξε ο Κωστής Χατζηδάκης, «οι συστημικές κρίσεις γίνονται όλο και πιο συχνές. Ο γεωπολιτικός κατακερματισμός εισάγει νέους κινδύνους στην παγκόσμια οικονομία. Και οι επενδυτικές αποφάσεις συνδέονται ακόμη στενότερα με την οικονομική ασφάλεια. Σε αυτό το περιβάλλον, τα κρατικά επενδυτικά ταμεία υιοθετώντας μια μακροπρόθεσμη προοπτική μπορούν να συμβάλουν στη δημιουργία περιουσιακών στοιχείων που διατηρούν την αξία τους σε όλους τους οικονομικούς κύκλους. Μπορούν να δημιουργήσουν πιο ανθεκτικές οικονομίες. Για την Ελλάδα η προσέλκυση αυτού του είδους κεφαλαίων είναι ζωτικής σημασίας. Δεν επιδιώκουμε απλώς τη χρηματοδότηση συγκεκριμένων έργων. Επιδιώκουμε τη δημιουργία μακροπρόθεσμων συνεργασιών που δημιουργούν κοινή αξία και υποστηρίζουν τη βιώσιμη ανάπτυξη. Έχουμε ανοίξει ένα νέο κεφάλαιο και είμαστε αποφασισμένοι να συνεχίσουμε να προχωρούμε μπροστά»

Πηγή: ΝewSit

]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3092.html Fri, 13 Nov 2026 08:33:38 +0000 AETOS™]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3092.html

Την ίδια στιγμή, τα ευρήματα δείχνουν ότι η έλλειψη εκπαίδευσης αποτελεί τον σημαντικότερο ανασταλτικό παράγοντα για την αξιοποίηση νέων τεχνολογιών (47% από 27% το 2024) από τις ΜμΕ. Ακολουθούν η έλλειψη ενημέρωσης για τις τεχνολογίες και τα οφέλη τους (44%, από 34%) και οι περιορισμένοι χρηματοοικονομικοί πόροι (42%, από 44%). Μόλις 16% των επιχειρήσεων δηλώνει ότι διαθέτει σε μεγάλο βαθμό τις απαραίτητες ψηφιακές γνώσεις, ενώ 76% εκφράζει ενδιαφέρον για συμμετοχή σε εκπαιδευτικά προγράμματα.

Θάνος Φαλάγγας – Διευθυντής B2B Marketing, CRM & Channel Management Ομίλου ΟΤΕ (αριστερά) και Γιώργος Δουκίδης – Kαθηγητής της Σχολής Διοίκησης του Πανεπιστημίου Λευκωσίας UNIC-Athens & Ιδρυτής Εργαστηρίου ELTRUN/ΟΠΑ (δεξιά)

Ο καθηγητής της Σχολής Διοίκησης του Πανεπιστημίου Λευκωσίας UNIC-Athens & Ιδρυτής Εργαστηρίου ELTRUN/ΟΠΑ, κ. Γιώργος Δουκίδης, δήλωσε σχετικά: «Η ψηφιακή ετοιμότητα των ΜμΕ βελτιώνεται, αλλά ο ρυθμός επιβραδύνεται που σημαίνει ότι χρειάζεται νέα ώθηση για να επιταχυνθεί. Παρότι η ψηφιακή προώθηση αξιοποιείται από τη συντριπτική πλειονότητα των ΜμΕ, οι εταιρείες δυσκολεύονται να οργανώσουν ολοκληρωμένες ψηφιακές εμπειρίες πελατών από την αγορά μέχρι την εξυπηρέτηση. Τέλος, είναι αναγκαία η ολοκλήρωση των διοικητικών συστημάτων (ERP/CRM) και η ύπαρξη ποιοτικών δεδομένων για να βελτιωθεί η διοίκηση, ο έλεγχος και η λήψη αποφάσεων στις ΜμΕ».

Έλενα Βελέντζα, Corporate Affairs Senior Manager Ομίλου OTE

Οι ΜμΕ στην εποχή του AI

Σημαντική επιτάχυνση παρατηρείται στην υιοθέτηση της Τεχνητής Νοημοσύνης από τις ελληνικές ΜμΕ.

Ο καθηγητής της Σχολής Διοίκησης του Πανεπιστημίου Λευκωσίας UNIC-Athens & Ιδρυτής Εργαστηρίου ELTRUN/ΟΠΑ, κ. Γιώργος Δουκίδης, δήλωσε σχετικά: «Η ψηφιακή ετοιμότητα των ΜμΕ βελτιώνεται, αλλά ο ρυθμός επιβραδύνεται που σημαίνει ότι χρειάζεται νέα ώθηση για να επιταχυνθεί. Παρότι η ψηφιακή προώθηση αξιοποιείται από τη συντριπτική πλειονότητα των ΜμΕ, οι εταιρείες δυσκολεύονται να οργανώσουν ολοκληρωμένες ψηφιακές εμπειρίες πελατών από την αγορά μέχρι την εξυπηρέτηση. Τέλος, είναι αναγκαία η ολοκλήρωση των διοικητικών συστημάτων (ERP/CRM) και η ύπαρξη ποιοτικών δεδομένων για να βελτιωθεί η διοίκηση, ο έλεγχος και η λήψη αποφάσεων στις ΜμΕ».

Γιάννης Βιτζηλαίος – Chief Commercial Officer Business Segment & Chief Information Technology Officer Ομίλου ΟΤΕ

Οι ΜμΕ στην εποχή του AI

Σημαντική επιτάχυνση παρατηρείται στην υιοθέτηση της Τεχνητής Νοημοσύνης από τις ελληνικές ΜμΕ. Ειδικότερα, η χρήση εργαλείων AI υπερτριπλασιάστηκε μέσα σε δύο χρόνια, φτάνοντας στο 45% το 2026 από 13% το 2024. Το 42% των ΜμΕ χρησιμοποιεί εργαλεία Generative AI, με το ChatGPT να κυριαρχεί (81%), ενώ έξι στους δέκα χρήστες παραμένουν στη δωρεάν έκδοση. Ωστόσο, η εξοικείωση παραμένει χαμηλή, καθώς το 68% όσων χρησιμοποιούν AI δηλώνει καθόλου ή λίγο εξοικειωμένο με την τεχνολογία. Η χρήση επικεντρώνεται κυρίως στη δημιουργία περιεχομένου και κειμένων (44%), ενώ εφαρμογές όπως η αυτοματοποίηση διαδικασιών, η ανάλυση δεδομένων, η υποστήριξη αποφάσεων και η εξυπηρέτηση πελατών βρίσκονται ακόμη σε πρώιμο στάδιο.

Θάνος Φαλάγγας, – Διευθυντής B2B Marketing, CRM & Channel Management Ομίλου ΟΤΕ

«H αύξηση της χρήσης της Τεχνητής Νοημοσύνης είναι εντυπωσιακή και εμείς στην Telekom θέλουμε να είμαστε συνεργάτης επιλογής στον μετασχηματισμό των επιχειρήσεων και στην ΑΙ εποχή. Με την πρωτοβουλία Telekom Grow Your Business – AI Edition αποδεικνύουμε για μια ακόμη φορά την προτεραιότητά μας στην στήριξη των ΜμΕ. Φέρνουμε τις δυνατότητες της τεχνολογίας πιο κοντά στις ελληνικές επιχειρήσεις», τόνισε ο κ. Θάνος Φαλάγγας, Διευθυντής B2B Marketing, CRM & Channel Management του Ομίλου ΟΤΕ.

Telekom Grow Your Business–AI Edition: Δωρεάν online μαθήματα

Το Telekom Grow Your Business αποτελεί μια διαχρονική πρωτοβουλία του Ομίλου ΟΤΕ για την ενίσχυση των ψηφιακών δεξιοτήτων και της ανταγωνιστικότητας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην Ελλάδα. Απαντώντας στην ανάγκη των επιχειρήσεων για εκπαίδευση και κατάρτιση, η Telekom φέρνει τη νέα δράση Grow Your Business–AI Edition. Το νέο πρόγραμμα προσφέρει δωρεάν online εκπαίδευση και απευθύνεται σε όλες τις ΜμΕ, ελεύθερους επαγγελματίες και εργαζόμενους ανεξάρτητα από το αν είναι πελάτες της Telekom.

Περιλαμβάνει 9 εκπαιδευτικές ενότητες και περίπου 23 ώρες on-demand περιεχόμενο, με τη συμμετοχή ακαδημαϊκών και ειδικών στον τομέα του AI, συνδυάζοντας επιστημονική γνώση με πρακτικές επιχειρηματικές εφαρμογές. Κάθε μάθημα αποτελείται από αυτοτελή videos, τα οποία οι συμμετέχοντες μπορούν να παρακολουθούν με τον δικό τους ρυθμό και στον χρόνο που επιθυμούν. Τα μαθήματα καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα χρήσης της Τεχνητής Νοημοσύνης σε όλες τις επιχειρηματικές λειτουργίες μίας επιχείρησης: Εισαγωγή στην Τεχνητή Νοημοσύνη / AI Tools & Prompting / AI στο Digital Marketing / Brand Identity & Content με AI / Marketing & Sales με AI / AI Agents / Οργάνωση, Ειδικότερα, η χρήση εργαλείων AI υπερτριπλασιάστηκε μέσα σε δύο χρόνια, φτάνοντας στο 45% το 2026 από 13% το 2024. Το 42% των ΜμΕ χρησιμοποιεί εργαλεία Generative AI, με το ChatGPT να κυριαρχεί (81%), ενώ έξι στους δέκα χρήστες παραμένουν στη δωρεάν έκδοση. Ωστόσο, η εξοικείωση παραμένει χαμηλή, καθώς το 68% όσων χρησιμοποιούν AI δηλώνει καθόλου ή λίγο εξοικειωμένο με την τεχνολογία. Η χρήση επικεντρώνεται κυρίως στη δημιουργία περιεχομένου και κειμένων (44%), ενώ εφαρμογές όπως η αυτοματοποίηση διαδικασιών, η ανάλυση δεδομένων, η υποστήριξη αποφάσεων και η εξυπηρέτηση πελατών βρίσκονται ακόμη σε πρώιμο στάδιο.

Γιώργος Δουκίδης, Καθηγητής της Σχολής Διοίκησης του Πανεπιστημίου Λευκωσίας UNIC-Athens & Ιδρυτής Εργαστηρίου ELTRUN/ΟΠΑ

«H αύξηση της χρήσης της Τεχνητής Νοημοσύνης είναι εντυπωσιακή και εμείς στην Telekom θέλουμε να είμαστε συνεργάτης επιλογής στον μετασχηματισμό των επιχειρήσεων και στην ΑΙ εποχή. Με την πρωτοβουλία Telekom Grow Your Business – AI Edition αποδεικνύουμε για μια ακόμη φορά την προτεραιότητά μας στην στήριξη των ΜμΕ. Φέρνουμε τις δυνατότητες της τεχνολογίας πιο κοντά στις ελληνικές επιχειρήσεις», τόνισε ο κ. Θάνος Φαλάγγας, Διευθυντής B2B Marketing, CRM & Channel Management του Ομίλου ΟΤΕ.

Telekom Grow Your Business–AI Edition: Δωρεάν online μαθήματα

Το Telekom Grow Your Business αποτελεί μια διαχρονική πρωτοβουλία του Ομίλου ΟΤΕ για την ενίσχυση των ψηφιακών δεξιοτήτων και της ανταγωνιστικότητας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην Ελλάδα. Απαντώντας στην ανάγκη των επιχειρήσεων για εκπαίδευση και κατάρτιση, η Telekom φέρνει τη νέα δράση Grow Your Business–AI Edition. Το νέο πρόγραμμα προσφέρει δωρεάν online εκπαίδευση και απευθύνεται σε όλες τις ΜμΕ, ελεύθερους επαγγελματίες και εργαζόμενους ανεξάρτητα από το αν είναι πελάτες της Telekom.

Περιλαμβάνει 9 εκπαιδευτικές ενότητες και περίπου 23 ώρες on-demand περιεχόμενο, με τη συμμετοχή ακαδημαϊκών και ειδικών στον τομέα του AI, συνδυάζοντας επιστημονική γνώση με πρακτικές επιχειρηματικές εφαρμογές. Κάθε μάθημα αποτελείται από αυτοτελή videos, τα οποία οι συμμετέχοντες μπορούν να παρακολουθούν με τον δικό τους ρυθμό και στον χρόνο που επιθυμούν. Τα μαθήματα καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα χρήσης της Τεχνητής Νοημοσύνης σε όλες τις επιχειρηματικές λειτουργίες μίας επιχείρησης: Εισαγωγή στην Τεχνητή Νοημοσύνη / AI Tools & Prompting / AI στο Digital Marketing / Brand Identity & Content με AI / Marketing & Sales με AI / AI Agents / Οργάνωση, Παραγωγικότητα & Διοίκηση / Στρατηγική & Ανάλυση με AI / Ηθική & Υπεύθυνη Χρήση ΑΙ. Περισσότερα στο www.growyourbusiness.gr.

*** Βασική φωτογραφία: (από αριστερά) Γιάννης Βιτζηλαίος – Chief Commercial Officer Business Segment & Chief Information Technology Officer Ομίλου ΟΤΕ, Γιώργος Δουκίδης – Kαθηγητής της Σχολής Διοίκησης του Πανεπιστημίου Λευκωσίας UNIC–Athens & Ιδρυτής Εργαστηρίου ELTRUN/ΟΠΑ, Θάνος Φαλάγγας – Διευθυντής B2B Marketing, CRM & Channel Management Ομίλου ΟΤΕ

Πηγή: ΝewSit

]]>

Την ίδια στιγμή, τα ευρήματα δείχνουν ότι η έλλειψη εκπαίδευσης αποτελεί τον σημαντικότερο ανασταλτικό παράγοντα για την αξιοποίηση νέων τεχνολογιών (47% από 27% το 2024) από τις ΜμΕ. Ακολουθούν η έλλειψη ενημέρωσης για τις τεχνολογίες και τα οφέλη τους (44%, από 34%) και οι περιορισμένοι χρηματοοικονομικοί πόροι (42%, από 44%). Μόλις 16% των επιχειρήσεων δηλώνει ότι διαθέτει σε μεγάλο βαθμό τις απαραίτητες ψηφιακές γνώσεις, ενώ 76% εκφράζει ενδιαφέρον για συμμετοχή σε εκπαιδευτικά προγράμματα.

Θάνος Φαλάγγας – Διευθυντής B2B Marketing, CRM & Channel Management Ομίλου ΟΤΕ (αριστερά) και Γιώργος Δουκίδης – Kαθηγητής της Σχολής Διοίκησης του Πανεπιστημίου Λευκωσίας UNIC-Athens & Ιδρυτής Εργαστηρίου ELTRUN/ΟΠΑ (δεξιά)

Ο καθηγητής της Σχολής Διοίκησης του Πανεπιστημίου Λευκωσίας UNIC-Athens & Ιδρυτής Εργαστηρίου ELTRUN/ΟΠΑ, κ. Γιώργος Δουκίδης, δήλωσε σχετικά: «Η ψηφιακή ετοιμότητα των ΜμΕ βελτιώνεται, αλλά ο ρυθμός επιβραδύνεται που σημαίνει ότι χρειάζεται νέα ώθηση για να επιταχυνθεί. Παρότι η ψηφιακή προώθηση αξιοποιείται από τη συντριπτική πλειονότητα των ΜμΕ, οι εταιρείες δυσκολεύονται να οργανώσουν ολοκληρωμένες ψηφιακές εμπειρίες πελατών από την αγορά μέχρι την εξυπηρέτηση. Τέλος, είναι αναγκαία η ολοκλήρωση των διοικητικών συστημάτων (ERP/CRM) και η ύπαρξη ποιοτικών δεδομένων για να βελτιωθεί η διοίκηση, ο έλεγχος και η λήψη αποφάσεων στις ΜμΕ».

Έλενα Βελέντζα, Corporate Affairs Senior Manager Ομίλου OTE

Οι ΜμΕ στην εποχή του AI

Σημαντική επιτάχυνση παρατηρείται στην υιοθέτηση της Τεχνητής Νοημοσύνης από τις ελληνικές ΜμΕ.

Ο καθηγητής της Σχολής Διοίκησης του Πανεπιστημίου Λευκωσίας UNIC-Athens & Ιδρυτής Εργαστηρίου ELTRUN/ΟΠΑ, κ. Γιώργος Δουκίδης, δήλωσε σχετικά: «Η ψηφιακή ετοιμότητα των ΜμΕ βελτιώνεται, αλλά ο ρυθμός επιβραδύνεται που σημαίνει ότι χρειάζεται νέα ώθηση για να επιταχυνθεί. Παρότι η ψηφιακή προώθηση αξιοποιείται από τη συντριπτική πλειονότητα των ΜμΕ, οι εταιρείες δυσκολεύονται να οργανώσουν ολοκληρωμένες ψηφιακές εμπειρίες πελατών από την αγορά μέχρι την εξυπηρέτηση. Τέλος, είναι αναγκαία η ολοκλήρωση των διοικητικών συστημάτων (ERP/CRM) και η ύπαρξη ποιοτικών δεδομένων για να βελτιωθεί η διοίκηση, ο έλεγχος και η λήψη αποφάσεων στις ΜμΕ».

Γιάννης Βιτζηλαίος – Chief Commercial Officer Business Segment & Chief Information Technology Officer Ομίλου ΟΤΕ

Οι ΜμΕ στην εποχή του AI

Σημαντική επιτάχυνση παρατηρείται στην υιοθέτηση της Τεχνητής Νοημοσύνης από τις ελληνικές ΜμΕ. Ειδικότερα, η χρήση εργαλείων AI υπερτριπλασιάστηκε μέσα σε δύο χρόνια, φτάνοντας στο 45% το 2026 από 13% το 2024. Το 42% των ΜμΕ χρησιμοποιεί εργαλεία Generative AI, με το ChatGPT να κυριαρχεί (81%), ενώ έξι στους δέκα χρήστες παραμένουν στη δωρεάν έκδοση. Ωστόσο, η εξοικείωση παραμένει χαμηλή, καθώς το 68% όσων χρησιμοποιούν AI δηλώνει καθόλου ή λίγο εξοικειωμένο με την τεχνολογία. Η χρήση επικεντρώνεται κυρίως στη δημιουργία περιεχομένου και κειμένων (44%), ενώ εφαρμογές όπως η αυτοματοποίηση διαδικασιών, η ανάλυση δεδομένων, η υποστήριξη αποφάσεων και η εξυπηρέτηση πελατών βρίσκονται ακόμη σε πρώιμο στάδιο.

Θάνος Φαλάγγας, – Διευθυντής B2B Marketing, CRM & Channel Management Ομίλου ΟΤΕ

«H αύξηση της χρήσης της Τεχνητής Νοημοσύνης είναι εντυπωσιακή και εμείς στην Telekom θέλουμε να είμαστε συνεργάτης επιλογής στον μετασχηματισμό των επιχειρήσεων και στην ΑΙ εποχή. Με την πρωτοβουλία Telekom Grow Your Business – AI Edition αποδεικνύουμε για μια ακόμη φορά την προτεραιότητά μας στην στήριξη των ΜμΕ. Φέρνουμε τις δυνατότητες της τεχνολογίας πιο κοντά στις ελληνικές επιχειρήσεις», τόνισε ο κ. Θάνος Φαλάγγας, Διευθυντής B2B Marketing, CRM & Channel Management του Ομίλου ΟΤΕ.

Telekom Grow Your Business–AI Edition: Δωρεάν online μαθήματα

Το Telekom Grow Your Business αποτελεί μια διαχρονική πρωτοβουλία του Ομίλου ΟΤΕ για την ενίσχυση των ψηφιακών δεξιοτήτων και της ανταγωνιστικότητας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην Ελλάδα. Απαντώντας στην ανάγκη των επιχειρήσεων για εκπαίδευση και κατάρτιση, η Telekom φέρνει τη νέα δράση Grow Your Business–AI Edition. Το νέο πρόγραμμα προσφέρει δωρεάν online εκπαίδευση και απευθύνεται σε όλες τις ΜμΕ, ελεύθερους επαγγελματίες και εργαζόμενους ανεξάρτητα από το αν είναι πελάτες της Telekom.

Περιλαμβάνει 9 εκπαιδευτικές ενότητες και περίπου 23 ώρες on-demand περιεχόμενο, με τη συμμετοχή ακαδημαϊκών και ειδικών στον τομέα του AI, συνδυάζοντας επιστημονική γνώση με πρακτικές επιχειρηματικές εφαρμογές. Κάθε μάθημα αποτελείται από αυτοτελή videos, τα οποία οι συμμετέχοντες μπορούν να παρακολουθούν με τον δικό τους ρυθμό και στον χρόνο που επιθυμούν. Τα μαθήματα καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα χρήσης της Τεχνητής Νοημοσύνης σε όλες τις επιχειρηματικές λειτουργίες μίας επιχείρησης: Εισαγωγή στην Τεχνητή Νοημοσύνη / AI Tools & Prompting / AI στο Digital Marketing / Brand Identity & Content με AI / Marketing & Sales με AI / AI Agents / Οργάνωση, Ειδικότερα, η χρήση εργαλείων AI υπερτριπλασιάστηκε μέσα σε δύο χρόνια, φτάνοντας στο 45% το 2026 από 13% το 2024. Το 42% των ΜμΕ χρησιμοποιεί εργαλεία Generative AI, με το ChatGPT να κυριαρχεί (81%), ενώ έξι στους δέκα χρήστες παραμένουν στη δωρεάν έκδοση. Ωστόσο, η εξοικείωση παραμένει χαμηλή, καθώς το 68% όσων χρησιμοποιούν AI δηλώνει καθόλου ή λίγο εξοικειωμένο με την τεχνολογία. Η χρήση επικεντρώνεται κυρίως στη δημιουργία περιεχομένου και κειμένων (44%), ενώ εφαρμογές όπως η αυτοματοποίηση διαδικασιών, η ανάλυση δεδομένων, η υποστήριξη αποφάσεων και η εξυπηρέτηση πελατών βρίσκονται ακόμη σε πρώιμο στάδιο.

Γιώργος Δουκίδης, Καθηγητής της Σχολής Διοίκησης του Πανεπιστημίου Λευκωσίας UNIC-Athens & Ιδρυτής Εργαστηρίου ELTRUN/ΟΠΑ

«H αύξηση της χρήσης της Τεχνητής Νοημοσύνης είναι εντυπωσιακή και εμείς στην Telekom θέλουμε να είμαστε συνεργάτης επιλογής στον μετασχηματισμό των επιχειρήσεων και στην ΑΙ εποχή. Με την πρωτοβουλία Telekom Grow Your Business – AI Edition αποδεικνύουμε για μια ακόμη φορά την προτεραιότητά μας στην στήριξη των ΜμΕ. Φέρνουμε τις δυνατότητες της τεχνολογίας πιο κοντά στις ελληνικές επιχειρήσεις», τόνισε ο κ. Θάνος Φαλάγγας, Διευθυντής B2B Marketing, CRM & Channel Management του Ομίλου ΟΤΕ.

Telekom Grow Your Business–AI Edition: Δωρεάν online μαθήματα

Το Telekom Grow Your Business αποτελεί μια διαχρονική πρωτοβουλία του Ομίλου ΟΤΕ για την ενίσχυση των ψηφιακών δεξιοτήτων και της ανταγωνιστικότητας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην Ελλάδα. Απαντώντας στην ανάγκη των επιχειρήσεων για εκπαίδευση και κατάρτιση, η Telekom φέρνει τη νέα δράση Grow Your Business–AI Edition. Το νέο πρόγραμμα προσφέρει δωρεάν online εκπαίδευση και απευθύνεται σε όλες τις ΜμΕ, ελεύθερους επαγγελματίες και εργαζόμενους ανεξάρτητα από το αν είναι πελάτες της Telekom.

Περιλαμβάνει 9 εκπαιδευτικές ενότητες και περίπου 23 ώρες on-demand περιεχόμενο, με τη συμμετοχή ακαδημαϊκών και ειδικών στον τομέα του AI, συνδυάζοντας επιστημονική γνώση με πρακτικές επιχειρηματικές εφαρμογές. Κάθε μάθημα αποτελείται από αυτοτελή videos, τα οποία οι συμμετέχοντες μπορούν να παρακολουθούν με τον δικό τους ρυθμό και στον χρόνο που επιθυμούν. Τα μαθήματα καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα χρήσης της Τεχνητής Νοημοσύνης σε όλες τις επιχειρηματικές λειτουργίες μίας επιχείρησης: Εισαγωγή στην Τεχνητή Νοημοσύνη / AI Tools & Prompting / AI στο Digital Marketing / Brand Identity & Content με AI / Marketing & Sales με AI / AI Agents / Οργάνωση, Παραγωγικότητα & Διοίκηση / Στρατηγική & Ανάλυση με AI / Ηθική & Υπεύθυνη Χρήση ΑΙ. Περισσότερα στο www.growyourbusiness.gr.

*** Βασική φωτογραφία: (από αριστερά) Γιάννης Βιτζηλαίος – Chief Commercial Officer Business Segment & Chief Information Technology Officer Ομίλου ΟΤΕ, Γιώργος Δουκίδης – Kαθηγητής της Σχολής Διοίκησης του Πανεπιστημίου Λευκωσίας UNIC–Athens & Ιδρυτής Εργαστηρίου ELTRUN/ΟΠΑ, Θάνος Φαλάγγας – Διευθυντής B2B Marketing, CRM & Channel Management Ομίλου ΟΤΕ

Πηγή: ΝewSit

]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3091.html Fri, 13 Nov 2026 08:22:17 +0000 AETOS™]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3091.html

Εκτεταμένα προβλήματα συνδεσιμότητας έπληξαν τις διαδικτυακές υπηρεσίες της Microsoft, προκαλώντας αναστάτωση σε επιχειρήσεις και ιδιώτες σε 74 χώρες, μεταξύ των οποίων οι Ηνωμένες Πολιτείες, η Βρετανία, η Ιαπωνία, η Σιγκαπούρη και η Αυστραλία. Οι δυσλειτουργίες διήρκεσαν περισσότερες από οκτώ ώρες, επηρεάζοντας βασικά εργαλεία της σουίτας Microsoft 365.

Σύμφωνα με το Associated Press, η διακοπή έχει επηρεάσει επιχειρήσεις και κυβερνητικές υπηρεσίες, ενώ προβλήματα καταγράφηκαν και στην Ασία το πρωί της Παρασκευής (13/11), επηρρεάζοντας μάλιστα ακόμη και αεροπορικές εταιρείες.
Προβλήματα σε αεροπορικές εταιρείες της Ασίας

Σύμφωνα με το CNN, αρκετές αεροπορικές εταιρείες αναφέρουν προβλήματα στην ηλεκτρονική υποστήριξη και τις επικοινωνίες τους λόγω της διακοπής λειτουργίας της Microsoft, δημοσιεύοντας ανακοινώσεις προς τους πελάτες τους στα social media. Η ινδική αεροπορική εταιρεία χαμηλού κόστους IndiGo ανέφερε ότι «οι υπηρεσίες ηλεκτρονικής υποστήριξής της επηρεάζονται προς το παρόν και ενδέχεται να μην είμαστε σε θέση να λάβουμε τα email σας».

Η Akasa Air, μια άλλη ινδική αεροπορική εταιρεία χαμηλού κόστους, ανέφερε επίσης ότι «οι υπηρεσίες ηλεκτρονικής υποστήριξής της αντιμετωπίζουν καθυστερήσεις προς το παρόν». Επίσης, η νοτιοαφρικανική αεροπορική εταιρεία CemAir ανέφερε ότι «αντιμετωπίζει ορισμένες διαταραχές στο σύστημα λόγω της παγκόσμιας διακοπής λειτουργίας της Microsoft».
Το χρονικό της διακοπής

Σύμφωνα με τα στοιχεία της πλατφόρμας παρακολούθησης τεχνικών προβλημάτων Downdetector, οι πρώτες αναφορές άρχισαν να καταγράφονται το απόγευμα της Πέμπτης, λίγο μετά τις 18:15 (ώρα Ελλάδας). Μέσα σε περίπου μία ώρα το πρόβλημα είχε λάβει παγκόσμιες διαστάσεις, ενώ γύρω στις 20:00 οι αναφορές αποκλειστικά για το Outlook εκτοξεύθηκαν στις 140.000 — αριθμός πάνω από 2.000 φορές υψηλότερος από τα συνήθη επίπεδα. Σταδιακά παρατηρήθηκε αποκλιμάκωση, με τις αναφορές να υποχωρούν στις 28.000, χωρίς ωστόσο να έχει επιτευχθεί άμεσα πλήρης σταθεροποίηση.

Οι υπηρεσίες που επηρεάστηκαν

Το μεγαλύτερο πλήγμα δέχθηκε η υπηρεσία Exchange Online, στην οποία στηρίζεται το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο του Outlook. Πολλοί χρήστες αδυνατούσαν να συνδεθούν στους λογαριασμούς τους, ενώ η εταιρεία επιβεβαίωσε ότι υπήρχε αδυναμία πρόσβασης σε συγκεκριμένα αρχεία και δεδομένα ημερολογίων. Παράλληλα, καταγράφηκαν προβλήματα συνδεσιμότητας στην πλατφόρμα τεχνητής νοημοσύνης Copilot καθώς και στο Teams, αν και η Microsoft διευκρίνισε ότι οι βασικές λειτουργίες ανταλλαγής μηνυμάτων και τηλεδιασκέψεων παρέμειναν σε μεγάλο βαθμό λειτουργικές.

Η καταγραφή από το downdetector
Τα αίτια της βλάβης και η πορεία αποκατάστασης

Σε επίσημες ενημερώσεις της μέσω της πλατφόρμας X, η Microsoft απέδωσε τη βλάβη σε υπερφόρτωση των υποδομών της σε διάφορες γεωγραφικές περιοχές. Όπως εξήγησε, το πρόβλημα δεν προήλθε από ασυνήθιστη αύξηση της επισκεψιμότητας, αλλά από το γεγονός ότι ορισμένοι διακομιστές τέθηκαν απροσδόκητα εκτός λειτουργίας. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα οι υπόλοιποι ενεργοί διακομιστές να κληθούν να διαχειριστούν όγκο εργασιών μεγαλύτερο από τις αντοχές τους. Η εταιρεία πάντως ανέφερε πως το πρόβλημα δεν φαίνεται να συνδέεται με κυβερνοεπίθεση.

Οι τεχνικές ομάδες προχώρησαν σε ελεγχόμενες επανεκκινήσεις των επηρεαζόμενων συστημάτων, κάνοντας λόγο για «θετικά αποτελέσματα», ενώ παράλληλα περιόρισαν προσωρινά συγκεκριμένα είδη κίνησης δεδομένων για να αποσυμφορηθεί το δίκτυο. Παρ’ όλα αυτά, η εταιρεία προειδοποίησε ότι ορισμένοι διακομιστές ενδέχεται να παρουσιάσουν εκ νέου αστάθεια μόλις δεχθούν αυξημένο φόρτο, αποφεύγοντας να δώσει σαφές χρονοδιάγραμμα για την οριστική επίλυση του ζητήματος.
Παγκόσμιο ψηφιακό «έμφραγμα»

Από τις Ηνωμένες Πολιτείες μέχρι την Ασία και την Ωκεανία, χιλιάδες εργαζόμενοι βρέθηκαν αντιμέτωποι με «κλειδωμένα» συστήματα, αναγκάζοντας οργανισμούς να επιστρέψουν ακόμη και στη χρήση χαρτιού.
Ντόμινο προβλημάτων από τη Wall Street έως το Τόκιο

Η εμβέλεια της βλάβης αποτυπώθηκε άμεσα στην καθημερινότητα κρίσιμων κλάδων της παγκόσμιας οικονομίας και διοίκησης:

Ηνωμένες Πολιτείες: Το τεχνικό πρόβλημα οδήγησε πολλές εταιρείες στην απόφαση να αποδεσμεύσουν νωρίτερα το προσωπικό τους, καθώς οι εργαζόμενοι αδυνατούσαν να αποκτήσουν πρόσβαση στα ψηφιακά τους εργαλεία.

Χονγκ Κονγκ: Ισχυροί τραπεζικοί οργανισμοί, όπως η Morgan Stanley και η Goldman Sachs, είδαν τις εργασίες τους να διακόπτονται, με τα στελέχη τους να αναφέρουν στο CNN ότι δεν είχαν πρόσβαση ούτε στο ηλεκτρονικό τους ταχυδρομείο ούτε στην πλατφόρμα επικοινωνίας Teams.

Αυστραλία: Επιχειρήσεις βρέθηκαν σε αδυναμία έκδοσης και εκτύπωσης τιμολογίων, ενώ αρκετά σχολεία αναγκάστηκαν να διακόψουν τα διαδικτυακά τους μαθήματα.

Ιαπωνία: Οι επιπτώσεις έφτασαν μέχρι τον πυρήνα της κυβερνητικής λειτουργίας. Όπως δήλωσε ο αναπληρωτής επικεφαλής του Γραφείου του πρωθυπουργού, Μασανάο Οζάκι, οι δημόσιοι υπάλληλοι αναγκάστηκαν να καταφύγουν στη δημιουργία έντυπων αντιγράφων για να διεκπεραιώσουν τα έγγραφά τους.

Φιλιππίνες: Τα δικαστήρια της χώρας αντιμετώπισαν σοβαρές καθυστερήσεις, προειδοποιώντας μέσω ανάρτησης στην πλατφόρμα X ότι τόσο οι απαντήσεις σε email όσο και οι λοιπές συναλλαγές θα εξελίσσονται με βραδύτερους ρυθμούς.

Σε εξέλιξη οι προσπάθειες αποκατάστασης

Παρά τις εντατικές προσπάθειες των τεχνικών κλιμακίων, η εικόνα το πρωί της Παρασκευής παρέμενε προβληματική. Αν και σε αρχική της ενημέρωση η Microsoft ανέφερε ότι εντόπισε «θετικές ενδείξεις» από τις πρώτες παρεμβάσεις επίλυσης, λίγες ώρες αργότερα αναγκάστηκε να επανέλθει, διευκρινίζοντας ότι το πρόβλημα δεν έχει ακόμη αποκατασταθεί πλήρως.
Αντιδράσεις με χιούμορ στα κοινωνικά δίκτυα

Η πολύωρη αδυναμία πρόσβασης στα εταιρικά email δεν άργησε να γίνει αντικείμενο σάτιρας στο διαδίκτυο. Χρήστες του X και του Instagram μοιράστηκαν χιουμοριστικές αναρτήσεις και memes για το απροσδόκητο «διάλειμμα» από τις εργασιακές υποχρεώσεις, με βιντεάκια σαν αυτό:

Πηγή: ΝewSit

]]>

Εκτεταμένα προβλήματα συνδεσιμότητας έπληξαν τις διαδικτυακές υπηρεσίες της Microsoft, προκαλώντας αναστάτωση σε επιχειρήσεις και ιδιώτες σε 74 χώρες, μεταξύ των οποίων οι Ηνωμένες Πολιτείες, η Βρετανία, η Ιαπωνία, η Σιγκαπούρη και η Αυστραλία. Οι δυσλειτουργίες διήρκεσαν περισσότερες από οκτώ ώρες, επηρεάζοντας βασικά εργαλεία της σουίτας Microsoft 365.

Σύμφωνα με το Associated Press, η διακοπή έχει επηρεάσει επιχειρήσεις και κυβερνητικές υπηρεσίες, ενώ προβλήματα καταγράφηκαν και στην Ασία το πρωί της Παρασκευής (13/11), επηρρεάζοντας μάλιστα ακόμη και αεροπορικές εταιρείες.
Προβλήματα σε αεροπορικές εταιρείες της Ασίας

Σύμφωνα με το CNN, αρκετές αεροπορικές εταιρείες αναφέρουν προβλήματα στην ηλεκτρονική υποστήριξη και τις επικοινωνίες τους λόγω της διακοπής λειτουργίας της Microsoft, δημοσιεύοντας ανακοινώσεις προς τους πελάτες τους στα social media. Η ινδική αεροπορική εταιρεία χαμηλού κόστους IndiGo ανέφερε ότι «οι υπηρεσίες ηλεκτρονικής υποστήριξής της επηρεάζονται προς το παρόν και ενδέχεται να μην είμαστε σε θέση να λάβουμε τα email σας».

Η Akasa Air, μια άλλη ινδική αεροπορική εταιρεία χαμηλού κόστους, ανέφερε επίσης ότι «οι υπηρεσίες ηλεκτρονικής υποστήριξής της αντιμετωπίζουν καθυστερήσεις προς το παρόν». Επίσης, η νοτιοαφρικανική αεροπορική εταιρεία CemAir ανέφερε ότι «αντιμετωπίζει ορισμένες διαταραχές στο σύστημα λόγω της παγκόσμιας διακοπής λειτουργίας της Microsoft».
Το χρονικό της διακοπής

Σύμφωνα με τα στοιχεία της πλατφόρμας παρακολούθησης τεχνικών προβλημάτων Downdetector, οι πρώτες αναφορές άρχισαν να καταγράφονται το απόγευμα της Πέμπτης, λίγο μετά τις 18:15 (ώρα Ελλάδας). Μέσα σε περίπου μία ώρα το πρόβλημα είχε λάβει παγκόσμιες διαστάσεις, ενώ γύρω στις 20:00 οι αναφορές αποκλειστικά για το Outlook εκτοξεύθηκαν στις 140.000 — αριθμός πάνω από 2.000 φορές υψηλότερος από τα συνήθη επίπεδα. Σταδιακά παρατηρήθηκε αποκλιμάκωση, με τις αναφορές να υποχωρούν στις 28.000, χωρίς ωστόσο να έχει επιτευχθεί άμεσα πλήρης σταθεροποίηση.

Οι υπηρεσίες που επηρεάστηκαν

Το μεγαλύτερο πλήγμα δέχθηκε η υπηρεσία Exchange Online, στην οποία στηρίζεται το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο του Outlook. Πολλοί χρήστες αδυνατούσαν να συνδεθούν στους λογαριασμούς τους, ενώ η εταιρεία επιβεβαίωσε ότι υπήρχε αδυναμία πρόσβασης σε συγκεκριμένα αρχεία και δεδομένα ημερολογίων. Παράλληλα, καταγράφηκαν προβλήματα συνδεσιμότητας στην πλατφόρμα τεχνητής νοημοσύνης Copilot καθώς και στο Teams, αν και η Microsoft διευκρίνισε ότι οι βασικές λειτουργίες ανταλλαγής μηνυμάτων και τηλεδιασκέψεων παρέμειναν σε μεγάλο βαθμό λειτουργικές.

Η καταγραφή από το downdetector
Τα αίτια της βλάβης και η πορεία αποκατάστασης

Σε επίσημες ενημερώσεις της μέσω της πλατφόρμας X, η Microsoft απέδωσε τη βλάβη σε υπερφόρτωση των υποδομών της σε διάφορες γεωγραφικές περιοχές. Όπως εξήγησε, το πρόβλημα δεν προήλθε από ασυνήθιστη αύξηση της επισκεψιμότητας, αλλά από το γεγονός ότι ορισμένοι διακομιστές τέθηκαν απροσδόκητα εκτός λειτουργίας. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα οι υπόλοιποι ενεργοί διακομιστές να κληθούν να διαχειριστούν όγκο εργασιών μεγαλύτερο από τις αντοχές τους. Η εταιρεία πάντως ανέφερε πως το πρόβλημα δεν φαίνεται να συνδέεται με κυβερνοεπίθεση.

Οι τεχνικές ομάδες προχώρησαν σε ελεγχόμενες επανεκκινήσεις των επηρεαζόμενων συστημάτων, κάνοντας λόγο για «θετικά αποτελέσματα», ενώ παράλληλα περιόρισαν προσωρινά συγκεκριμένα είδη κίνησης δεδομένων για να αποσυμφορηθεί το δίκτυο. Παρ’ όλα αυτά, η εταιρεία προειδοποίησε ότι ορισμένοι διακομιστές ενδέχεται να παρουσιάσουν εκ νέου αστάθεια μόλις δεχθούν αυξημένο φόρτο, αποφεύγοντας να δώσει σαφές χρονοδιάγραμμα για την οριστική επίλυση του ζητήματος.
Παγκόσμιο ψηφιακό «έμφραγμα»

Από τις Ηνωμένες Πολιτείες μέχρι την Ασία και την Ωκεανία, χιλιάδες εργαζόμενοι βρέθηκαν αντιμέτωποι με «κλειδωμένα» συστήματα, αναγκάζοντας οργανισμούς να επιστρέψουν ακόμη και στη χρήση χαρτιού.
Ντόμινο προβλημάτων από τη Wall Street έως το Τόκιο

Η εμβέλεια της βλάβης αποτυπώθηκε άμεσα στην καθημερινότητα κρίσιμων κλάδων της παγκόσμιας οικονομίας και διοίκησης:

Ηνωμένες Πολιτείες: Το τεχνικό πρόβλημα οδήγησε πολλές εταιρείες στην απόφαση να αποδεσμεύσουν νωρίτερα το προσωπικό τους, καθώς οι εργαζόμενοι αδυνατούσαν να αποκτήσουν πρόσβαση στα ψηφιακά τους εργαλεία.

Χονγκ Κονγκ: Ισχυροί τραπεζικοί οργανισμοί, όπως η Morgan Stanley και η Goldman Sachs, είδαν τις εργασίες τους να διακόπτονται, με τα στελέχη τους να αναφέρουν στο CNN ότι δεν είχαν πρόσβαση ούτε στο ηλεκτρονικό τους ταχυδρομείο ούτε στην πλατφόρμα επικοινωνίας Teams.

Αυστραλία: Επιχειρήσεις βρέθηκαν σε αδυναμία έκδοσης και εκτύπωσης τιμολογίων, ενώ αρκετά σχολεία αναγκάστηκαν να διακόψουν τα διαδικτυακά τους μαθήματα.

Ιαπωνία: Οι επιπτώσεις έφτασαν μέχρι τον πυρήνα της κυβερνητικής λειτουργίας. Όπως δήλωσε ο αναπληρωτής επικεφαλής του Γραφείου του πρωθυπουργού, Μασανάο Οζάκι, οι δημόσιοι υπάλληλοι αναγκάστηκαν να καταφύγουν στη δημιουργία έντυπων αντιγράφων για να διεκπεραιώσουν τα έγγραφά τους.

Φιλιππίνες: Τα δικαστήρια της χώρας αντιμετώπισαν σοβαρές καθυστερήσεις, προειδοποιώντας μέσω ανάρτησης στην πλατφόρμα X ότι τόσο οι απαντήσεις σε email όσο και οι λοιπές συναλλαγές θα εξελίσσονται με βραδύτερους ρυθμούς.

Σε εξέλιξη οι προσπάθειες αποκατάστασης

Παρά τις εντατικές προσπάθειες των τεχνικών κλιμακίων, η εικόνα το πρωί της Παρασκευής παρέμενε προβληματική. Αν και σε αρχική της ενημέρωση η Microsoft ανέφερε ότι εντόπισε «θετικές ενδείξεις» από τις πρώτες παρεμβάσεις επίλυσης, λίγες ώρες αργότερα αναγκάστηκε να επανέλθει, διευκρινίζοντας ότι το πρόβλημα δεν έχει ακόμη αποκατασταθεί πλήρως.
Αντιδράσεις με χιούμορ στα κοινωνικά δίκτυα

Η πολύωρη αδυναμία πρόσβασης στα εταιρικά email δεν άργησε να γίνει αντικείμενο σάτιρας στο διαδίκτυο. Χρήστες του X και του Instagram μοιράστηκαν χιουμοριστικές αναρτήσεις και memes για το απροσδόκητο «διάλειμμα» από τις εργασιακές υποχρεώσεις, με βιντεάκια σαν αυτό:

Πηγή: ΝewSit

]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3089.html Fri, 13 Nov 2026 05:32:36 +0000 AETOS™]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3089.html

Με μικτά πρόσημα ολοκλήρωσε τις συναλλαγές της Πέμπτης (12.11.2026) η Wall Street, καθώς οι πιέσεις από τις τεχνολογικές μετοχές και η παραίτηση του Χουάνγ από την Nvidia περιόρισαν τη δυναμική των βασικών χρηματιστηριακών δεικτών.

Ειδικότερα, ο βιομηχανικός δείκτης Dow Jones υποχώρησε κατά 0,36%, κλείνοντας στις 52.296,20 μονάδες, ενώ ο ευρύτερος S&P 500 σημείωσε πτώση κατά 0,35%, κλείνοντας στις 7.593,39 μονάδες. Αντίστοιχα, ο τεχνολογικός Nasdaq κατέγραψε πτώση της τάξης του 0,39%, ολοκληρώνοντας τη συνεδρίαση στις 25.363,75 μονάδες.

Στο επίκεντρο των πιέσεων βρέθηκαν οι μετοχές του τεχνολογικού κλάδου, με την αβεβαιότητα γύρω από τις προοπτικές της τεχνητής νοημοσύνης και τις υψηλές αποτιμήσεις των εταιρειών να επηρεάζουν την επενδυτική διάθεση.

Ισχυρές πιέσεις δέχθηκε η μετοχή της Nvidia, η οποία βρέθηκε στο επίκεντρο των ρευστοποιήσεων στον κλάδο τεχνολογίας, εν μέσω αυξημένης νευρικότητας γύρω από τις αποτιμήσεις των εταιρειών τεχνητής νοημοσύνης. Ωστόσο, παρά την αρχική πτώση της μετοχής κατά 13% στο άνοιγμα της σημερινής συνεδρίασης, η τιμή της μετοχής έκλεισε με πτώση 5%.

Η πτωτική πορεία της μετοχής επιβάρυνε το επενδυτικό κλίμα, δεδομένης της βαρύτητάς της στους βασικούς χρηματιστηριακούς δείκτες, ενώ οι επενδυτές παραμένουν ιδιαίτερα ευαίσθητοι στις εξελίξεις που αφορούν τις προοπτικές ανάπτυξης της αγοράς AI. Ωστόσο, παρά την αρχική πτώση κατά 13% της Nvidia, η τιμή της μετοχής έκλεισε με πτώση 5%.

Σύμφωνα με το Reuters, το ενδιαφέρον των επενδυτών στράφηκε στις μετοχές της AMD, οι οποίες ενισχύθηκαν κατά 3,7%, ενώ της Broadcom κατά 5,6%, καθώς οι επενδυτές εκτίμησαν ότι η αναταραχή στη Nvidia ενδέχεται να δημιουργήσει ευκαιρίες για τους ανταγωνιστές της στον κλάδο των AI chips.

Παράλληλα, οι τιμές του πετρελαίου Brent κινήθηκαν ανοδικά, καθώς οι εντάσεις μεταξύ ΗΠΑ και Ιράν ενίσχυσαν τις ανησυχίες για πιθανές διαταραχές στην παγκόσμια προσφορά αργού, το οποίο σημείωσε άνοδο 3,3% και έκλεισε στα 95,82 δολάρια ανά βαρέλι.

Πηγή: ΝewSit

]]>

Με μικτά πρόσημα ολοκλήρωσε τις συναλλαγές της Πέμπτης (12.11.2026) η Wall Street, καθώς οι πιέσεις από τις τεχνολογικές μετοχές και η παραίτηση του Χουάνγ από την Nvidia περιόρισαν τη δυναμική των βασικών χρηματιστηριακών δεικτών.

Ειδικότερα, ο βιομηχανικός δείκτης Dow Jones υποχώρησε κατά 0,36%, κλείνοντας στις 52.296,20 μονάδες, ενώ ο ευρύτερος S&P 500 σημείωσε πτώση κατά 0,35%, κλείνοντας στις 7.593,39 μονάδες. Αντίστοιχα, ο τεχνολογικός Nasdaq κατέγραψε πτώση της τάξης του 0,39%, ολοκληρώνοντας τη συνεδρίαση στις 25.363,75 μονάδες.

Στο επίκεντρο των πιέσεων βρέθηκαν οι μετοχές του τεχνολογικού κλάδου, με την αβεβαιότητα γύρω από τις προοπτικές της τεχνητής νοημοσύνης και τις υψηλές αποτιμήσεις των εταιρειών να επηρεάζουν την επενδυτική διάθεση.

Ισχυρές πιέσεις δέχθηκε η μετοχή της Nvidia, η οποία βρέθηκε στο επίκεντρο των ρευστοποιήσεων στον κλάδο τεχνολογίας, εν μέσω αυξημένης νευρικότητας γύρω από τις αποτιμήσεις των εταιρειών τεχνητής νοημοσύνης. Ωστόσο, παρά την αρχική πτώση της μετοχής κατά 13% στο άνοιγμα της σημερινής συνεδρίασης, η τιμή της μετοχής έκλεισε με πτώση 5%.

Η πτωτική πορεία της μετοχής επιβάρυνε το επενδυτικό κλίμα, δεδομένης της βαρύτητάς της στους βασικούς χρηματιστηριακούς δείκτες, ενώ οι επενδυτές παραμένουν ιδιαίτερα ευαίσθητοι στις εξελίξεις που αφορούν τις προοπτικές ανάπτυξης της αγοράς AI. Ωστόσο, παρά την αρχική πτώση κατά 13% της Nvidia, η τιμή της μετοχής έκλεισε με πτώση 5%.

Σύμφωνα με το Reuters, το ενδιαφέρον των επενδυτών στράφηκε στις μετοχές της AMD, οι οποίες ενισχύθηκαν κατά 3,7%, ενώ της Broadcom κατά 5,6%, καθώς οι επενδυτές εκτίμησαν ότι η αναταραχή στη Nvidia ενδέχεται να δημιουργήσει ευκαιρίες για τους ανταγωνιστές της στον κλάδο των AI chips.

Παράλληλα, οι τιμές του πετρελαίου Brent κινήθηκαν ανοδικά, καθώς οι εντάσεις μεταξύ ΗΠΑ και Ιράν ενίσχυσαν τις ανησυχίες για πιθανές διαταραχές στην παγκόσμια προσφορά αργού, το οποίο σημείωσε άνοδο 3,3% και έκλεισε στα 95,82 δολάρια ανά βαρέλι.

Πηγή: ΝewSit

]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3087.html Fri, 13 Nov 2026 05:24:29 +0000 AETOS™]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3087.html

Τρία όπλα στη μέση. Ένα βίντεο στα κοινωνικά δίκτυα. Αστυνομική κινητοποίηση. Συλλήψεις. Κατηγορίες. Και, σχεδόν πέντε χρόνια αργότερα, μια αθωωτική δικαστική απόφαση.

Ο ράπερ Light και ο μάνατζέρ του κρίθηκαν αθώοι από το Μονομελές Πλημμελειοδικείο Αθηνών για το σύνολο των κατηγοριών που αντιμετώπιζαν — παρά την αντίθετη εισαγγελική πρόταση.

Η Δικαιοσύνη αποφάσισε. Και η απόφασή της οφείλει να γίνεται σεβαστή.
Αλλά ο σεβασμός σε μια δικαστική απόφαση δεν καταργεί το δικαίωμα της κοινωνίας να προβληματίζεται, να ασκεί κριτική και να απαιτεί απαντήσεις για όσα συμβαίνουν πέρα από τις δικαστικές αίθουσες.

ΔΙΟΤΙ ΑΛΛΟ Η ΑΘΩΟΤΗΤΑ ΕΝΟΣ ΑΝΘΡΩΠΟΥ — ΚΑΙ ΑΛΛΟ Η ΑΘΩΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΠΡΟΤΥΠΩΝ ΠΟΥ ΠΡΟΒΑΛΛΕΙ.

Το ερώτημα δεν είναι αν ο Light έπρεπε να καταδικαστεί. Κανένας δεν δικαιούται να απαιτεί ποινική καταδίκη χωρίς αποδείξεις.
Το ερώτημα είναι τι ακριβώς έχουμε συνηθίσει να αποδεχόμαστε ως ψυχαγωγία.

Πότε η επίδειξη όπλων έγινε αισθητική πρόταση;
Πότε η εικόνα της απειλής μετατράπηκε σε εμπορικό προϊόν;

Και πότε η πρόκληση απέκτησε μεγαλύτερη αξία από το ίδιο το καλλιτεχνικό περιεχόμενο;

Η υπεράσπιση υποστήριξε ότι τα επίμαχα όπλα ήταν σκηνικά αντικείμενα, χρησιμοποιημένα για τις ανάγκες μουσικού βιντεοκλίπ. Σύμφωνα με το δημοσίευμα, τα συγκεκριμένα όπλα δεν εντοπίστηκαν κατά τις αστυνομικές έρευνες.

Το δικαστήριο εξέτασε την υπόθεση και απάλλαξε τους κατηγορουμένους.
Αυτό είναι το νομικό αποτέλεσμα.
Υπάρχει, όμως, και η κοινωνική διάσταση — εκείνη που δεν περιορίζεται στις διατάξεις του Ποινικού Κώδικα.

Μια εικόνα δεν χρειάζεται να απεικονίζει πραγματικό όπλο για να συμβάλλει στη συμβολική κανονικοποίηση της βίας. Δεν χρειάζεται να συνιστά ποινικό αδίκημα για να αξίζει δημόσια κριτική.

Η τέχνη έχει δικαίωμα στην υπερβολή, στη σκληρότητα, στην πρόκληση. Η ελευθερία της έκφρασης αποτελεί θεμελιώδη κατάκτηση.
Αλλά η ελευθερία δεν σημαίνει απουσία κριτικής.

Και η εμπορική επιτυχία δεν αποτελεί πιστοποιητικό κοινωνικής υπευθυνότητας.

Η ΒΙΑ ΩΣ ΘΕΑΜΑ — Η ΠΡΟΚΛΗΣΗ ΩΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑ — Η ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑ ΩΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΕΞΟΥΣΙΑΣ.

Μια ολόκληρη βιομηχανία έχει ανακαλύψει ότι η επιθετικότητα τραβάει την προσοχή. Ότι η επίδειξη ισχύος δημιουργεί εντυπώσεις. Ότι η πρόκληση γεννά αναπαραγωγές, αντιδράσεις και, τελικά, οικονομικό όφελος.

Και όσο μεγαλύτερος ο θόρυβος, τόσο ισχυρότερη η προβολή.
Το πρόβλημα δεν είναι αποκλειστικά ο καλλιτέχνης.
Είναι το σύστημα που μετατρέπει κάθε ακραία εικόνα σε ευκαιρία εμπορικής αξιοποίησης.

Οι εταιρείες, οι πλατφόρμες, οι μηχανισμοί προβολής και ένα μέρος του κοινού συμμετέχουν σε αυτή την αλυσίδα.
Ο ένας παράγει την πρόκληση.
Ο άλλος τη διακινεί.
Ο τρίτος την καταναλώνει.
Και στο τέλος όλοι αναρωτιούνται γιατί η δημόσια κουλτούρα γίνεται ολοένα πιο επιθετική.

ΜΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΟΥ ΕΜΠΟΡΕΥΕΤΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΚΛΗΣΗ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΑΡΙΣΤΑΝΕΙ ΤΗΝ ΑΘΩΑ ΟΤΑΝ ΑΝΤΙΚΡΙΖΕΙ ΤΙΣ ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΤΗΣ.

Υπάρχει, ωστόσο, και ένα δεύτερο ζήτημα — βαθύτερο, θεσμικό και εξαιρετικά ευαίσθητο.

Η εμπιστοσύνη των πολιτών στην ισονομία.

«ΟΠΟΙΟΣ ΕΧΕΙ ΣΥΣΤΗΜΑ, ΕΧΕΙ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ;»

Μια φράση που συμπυκνώνει την καχυποψία απέναντι στους μηχανισμούς ισχύος. Ένα ερώτημα που δεν μπορεί να μετατρέπεται σε κατηγορία χωρίς αποδείξεις — αλλά ούτε να αγνοείται ως κοινωνικός προβληματισμός.

Δεν προκύπτει από τα δημοσιευμένα στοιχεία της συγκεκριμένης υπόθεσης ότι η αθώωση οφείλεται σε γνωριμίες, παρεμβάσεις ή προνομιακή μεταχείριση.
Θα ήταν άδικο —και επικίνδυνο— να μετατρέψουμε μια αθωωτική απόφαση σε τεκμήριο διαφθοράς.

Η ουσία βρίσκεται αλλού.
Στην απαίτηση για ένα δικαστικό σύστημα όπου η οικονομική δυνατότητα, η δημοσιότητα και η κοινωνική επιρροή δεν καθορίζουν την αντιμετώπιση του πολίτη.
Ο άγνωστος πρέπει να έχει την ίδια ουσιαστική δυνατότητα υπεράσπισης με τον διάσημο.

Ο οικονομικά αδύναμος πρέπει να απολαμβάνει τα ίδια δικαιώματα με εκείνον που διαθέτει ισχυρή νομική εκπροσώπηση.
Και κάθε κατηγορούμενος οφείλει να κρίνεται αποκλειστικά βάσει των αποδείξεων — όχι βάσει του ονόματος, της περιουσίας ή της δημόσιας εικόνας του.

Η ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΠΡΟΝΟΜΙΟ ΤΩΝ ΕΠΩΝΥΜΩΝ — ΕΙΝΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΤΩΝ ΠΑΝΤΩΝ.

Η αθώωση ενός γνωστού προσώπου δεν αποδεικνύει επιλεκτική λειτουργία των θεσμών.
Η κοινωνική δυσπιστία, όμως, δεν θεραπεύεται με σιωπή.
Απαιτεί διαφάνεια, αιτιολογημένες αποφάσεις, ουσιαστική πρόσβαση στη νομική προστασία και ίσους κανόνες για όλους.

Πάνω απ’ όλα, απαιτεί την κατανόηση ότι η Δικαιοσύνη δεν υπάρχει για να ικανοποιεί την κοινή γνώμη.
Υπάρχει για να προστατεύει ακόμη και εκείνον που η κοινή γνώμη έχει ήδη καταδικάσει.

Αυτό είναι το μεγαλείο της — αλλά και η μεγαλύτερη ευθύνη της.
Η κοινωνία, από την πλευρά της, δεν είναι υποχρεωμένη να χειροκροτεί κάθε δημόσια συμπεριφορά επειδή αυτή δεν τιμωρήθηκε ποινικά.
Το δικαστήριο αποφαίνεται για την ενοχή.
Η κοινωνική κριτική εξετάζει τις αξίες.

Και η καλλιτεχνική ελευθερία συνυπάρχει με την ευθύνη απέναντι στο κοινό — ιδίως όταν αυτό περιλαμβάνει νέους ανθρώπους που διαμορφώνουν την αντίληψή τους για τη δύναμη, την επιτυχία και την κοινωνική αναγνώριση.

Δεν χρειάζεται να δαιμονοποιήσουμε ένα μουσικό είδος ή να καταδικάσουμε συλλήβδην μια γενιά δημιουργών.
Χρειάζεται να σταματήσουμε να συγχέουμε τη δημοφιλία με την αξία — και τον εντυπωσιασμό με την ουσία.

ΓΙΑΤΙ ΜΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΟΥ ΜΕΤΡΑ ΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΙΑ ΜΕ ΠΡΟΒΟΛΕΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΙΣΧΥ ΜΕ ΕΙΚΟΝΕΣ ΕΚΦΟΒΙΣΜΟΥ ΚΙΝΔΥΝΕΥΕΙ ΝΑ ΧΑΣΕΙ ΤΟ ΜΕΤΡΟ ΤΗΣ.

Η υπόθεση Light κατέληξε, στο συγκεκριμένο δικαστικό στάδιο, σε αθωωτική απόφαση.
Η δημόσια συζήτηση μπορεί να συνεχιστεί χωρίς να αμφισβητεί αυθαίρετα την αθωότητα των δύο ανδρών.
Γιατί η πραγματική πρόκληση δεν βρίσκεται στην απαίτηση να τιμωρείται όποιος προκαλεί.

Βρίσκεται στην ανάγκη να αναρωτηθούμε αν έχουμε αρχίσει να θαυμάζουμε την πρόκληση περισσότερο από τη δημιουργία — αν η κοινωνική επιρροή συνοδεύεται από συνείδηση και αν μπορούμε να υπερασπιζόμαστε ταυτόχρονα την ελευθερία της τέχνης και την ισότητα απέναντι στον νόμο.

Η ΑΘΩΩΣΗ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΣΚΑΝΔΑΛΟ — Η ΑΝΙΣΟΤΗΤΑ, ΟΠΟΥ ΑΠΟΔΕΙΚΝΥΕΤΑΙ, ΕΙΝΑΙ!

Και το μεγαλύτερο πρόβλημα μιας κοινωνίας δεν είναι ότι η Δικαιοσύνη μπορεί να αθωώσει έναν διάσημο.

Είναι να φτάσει ο απλός πολίτης να πιστεύει πως η Δικαιοσύνη ανήκει μόνο στους διάσημους.

ΓΙΑΤΙ ΟΤΑΝ Η ΙΣΟΝΟΜΙΑ ΠΑΥΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΚΟΙΝΗ ΠΕΠΟΙΘΗΣΗ — Η ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ ΝΑ ΑΠΟΝΕΜΕΤΑΙ, ΑΛΛΑ Η ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ ΣΤΟΥΣ ΘΕΣΜΟΥΣ ΕΧΕΙ ΗΔΗ ΑΡΧΙΣΕΙ ΝΑ ΡΑΓΙΖΕΙ.

Πηγή: ΝewSit

]]>

Τρία όπλα στη μέση. Ένα βίντεο στα κοινωνικά δίκτυα. Αστυνομική κινητοποίηση. Συλλήψεις. Κατηγορίες. Και, σχεδόν πέντε χρόνια αργότερα, μια αθωωτική δικαστική απόφαση.

Ο ράπερ Light και ο μάνατζέρ του κρίθηκαν αθώοι από το Μονομελές Πλημμελειοδικείο Αθηνών για το σύνολο των κατηγοριών που αντιμετώπιζαν — παρά την αντίθετη εισαγγελική πρόταση.

Η Δικαιοσύνη αποφάσισε. Και η απόφασή της οφείλει να γίνεται σεβαστή.
Αλλά ο σεβασμός σε μια δικαστική απόφαση δεν καταργεί το δικαίωμα της κοινωνίας να προβληματίζεται, να ασκεί κριτική και να απαιτεί απαντήσεις για όσα συμβαίνουν πέρα από τις δικαστικές αίθουσες.

ΔΙΟΤΙ ΑΛΛΟ Η ΑΘΩΟΤΗΤΑ ΕΝΟΣ ΑΝΘΡΩΠΟΥ — ΚΑΙ ΑΛΛΟ Η ΑΘΩΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΠΡΟΤΥΠΩΝ ΠΟΥ ΠΡΟΒΑΛΛΕΙ.

Το ερώτημα δεν είναι αν ο Light έπρεπε να καταδικαστεί. Κανένας δεν δικαιούται να απαιτεί ποινική καταδίκη χωρίς αποδείξεις.
Το ερώτημα είναι τι ακριβώς έχουμε συνηθίσει να αποδεχόμαστε ως ψυχαγωγία.

Πότε η επίδειξη όπλων έγινε αισθητική πρόταση;
Πότε η εικόνα της απειλής μετατράπηκε σε εμπορικό προϊόν;

Και πότε η πρόκληση απέκτησε μεγαλύτερη αξία από το ίδιο το καλλιτεχνικό περιεχόμενο;

Η υπεράσπιση υποστήριξε ότι τα επίμαχα όπλα ήταν σκηνικά αντικείμενα, χρησιμοποιημένα για τις ανάγκες μουσικού βιντεοκλίπ. Σύμφωνα με το δημοσίευμα, τα συγκεκριμένα όπλα δεν εντοπίστηκαν κατά τις αστυνομικές έρευνες.

Το δικαστήριο εξέτασε την υπόθεση και απάλλαξε τους κατηγορουμένους.
Αυτό είναι το νομικό αποτέλεσμα.
Υπάρχει, όμως, και η κοινωνική διάσταση — εκείνη που δεν περιορίζεται στις διατάξεις του Ποινικού Κώδικα.

Μια εικόνα δεν χρειάζεται να απεικονίζει πραγματικό όπλο για να συμβάλλει στη συμβολική κανονικοποίηση της βίας. Δεν χρειάζεται να συνιστά ποινικό αδίκημα για να αξίζει δημόσια κριτική.

Η τέχνη έχει δικαίωμα στην υπερβολή, στη σκληρότητα, στην πρόκληση. Η ελευθερία της έκφρασης αποτελεί θεμελιώδη κατάκτηση.
Αλλά η ελευθερία δεν σημαίνει απουσία κριτικής.

Και η εμπορική επιτυχία δεν αποτελεί πιστοποιητικό κοινωνικής υπευθυνότητας.

Η ΒΙΑ ΩΣ ΘΕΑΜΑ — Η ΠΡΟΚΛΗΣΗ ΩΣ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑ — Η ΔΗΜΟΣΙΟΤΗΤΑ ΩΣ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΣ ΕΞΟΥΣΙΑΣ.

Μια ολόκληρη βιομηχανία έχει ανακαλύψει ότι η επιθετικότητα τραβάει την προσοχή. Ότι η επίδειξη ισχύος δημιουργεί εντυπώσεις. Ότι η πρόκληση γεννά αναπαραγωγές, αντιδράσεις και, τελικά, οικονομικό όφελος.

Και όσο μεγαλύτερος ο θόρυβος, τόσο ισχυρότερη η προβολή.
Το πρόβλημα δεν είναι αποκλειστικά ο καλλιτέχνης.
Είναι το σύστημα που μετατρέπει κάθε ακραία εικόνα σε ευκαιρία εμπορικής αξιοποίησης.

Οι εταιρείες, οι πλατφόρμες, οι μηχανισμοί προβολής και ένα μέρος του κοινού συμμετέχουν σε αυτή την αλυσίδα.
Ο ένας παράγει την πρόκληση.
Ο άλλος τη διακινεί.
Ο τρίτος την καταναλώνει.
Και στο τέλος όλοι αναρωτιούνται γιατί η δημόσια κουλτούρα γίνεται ολοένα πιο επιθετική.

ΜΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΟΥ ΕΜΠΟΡΕΥΕΤΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΚΛΗΣΗ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΠΑΡΙΣΤΑΝΕΙ ΤΗΝ ΑΘΩΑ ΟΤΑΝ ΑΝΤΙΚΡΙΖΕΙ ΤΙΣ ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΤΗΣ.

Υπάρχει, ωστόσο, και ένα δεύτερο ζήτημα — βαθύτερο, θεσμικό και εξαιρετικά ευαίσθητο.

Η εμπιστοσύνη των πολιτών στην ισονομία.

«ΟΠΟΙΟΣ ΕΧΕΙ ΣΥΣΤΗΜΑ, ΕΧΕΙ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ;»

Μια φράση που συμπυκνώνει την καχυποψία απέναντι στους μηχανισμούς ισχύος. Ένα ερώτημα που δεν μπορεί να μετατρέπεται σε κατηγορία χωρίς αποδείξεις — αλλά ούτε να αγνοείται ως κοινωνικός προβληματισμός.

Δεν προκύπτει από τα δημοσιευμένα στοιχεία της συγκεκριμένης υπόθεσης ότι η αθώωση οφείλεται σε γνωριμίες, παρεμβάσεις ή προνομιακή μεταχείριση.
Θα ήταν άδικο —και επικίνδυνο— να μετατρέψουμε μια αθωωτική απόφαση σε τεκμήριο διαφθοράς.

Η ουσία βρίσκεται αλλού.
Στην απαίτηση για ένα δικαστικό σύστημα όπου η οικονομική δυνατότητα, η δημοσιότητα και η κοινωνική επιρροή δεν καθορίζουν την αντιμετώπιση του πολίτη.
Ο άγνωστος πρέπει να έχει την ίδια ουσιαστική δυνατότητα υπεράσπισης με τον διάσημο.

Ο οικονομικά αδύναμος πρέπει να απολαμβάνει τα ίδια δικαιώματα με εκείνον που διαθέτει ισχυρή νομική εκπροσώπηση.
Και κάθε κατηγορούμενος οφείλει να κρίνεται αποκλειστικά βάσει των αποδείξεων — όχι βάσει του ονόματος, της περιουσίας ή της δημόσιας εικόνας του.

Η ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΠΡΟΝΟΜΙΟ ΤΩΝ ΕΠΩΝΥΜΩΝ — ΕΙΝΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΤΩΝ ΠΑΝΤΩΝ.

Η αθώωση ενός γνωστού προσώπου δεν αποδεικνύει επιλεκτική λειτουργία των θεσμών.
Η κοινωνική δυσπιστία, όμως, δεν θεραπεύεται με σιωπή.
Απαιτεί διαφάνεια, αιτιολογημένες αποφάσεις, ουσιαστική πρόσβαση στη νομική προστασία και ίσους κανόνες για όλους.

Πάνω απ’ όλα, απαιτεί την κατανόηση ότι η Δικαιοσύνη δεν υπάρχει για να ικανοποιεί την κοινή γνώμη.
Υπάρχει για να προστατεύει ακόμη και εκείνον που η κοινή γνώμη έχει ήδη καταδικάσει.

Αυτό είναι το μεγαλείο της — αλλά και η μεγαλύτερη ευθύνη της.
Η κοινωνία, από την πλευρά της, δεν είναι υποχρεωμένη να χειροκροτεί κάθε δημόσια συμπεριφορά επειδή αυτή δεν τιμωρήθηκε ποινικά.
Το δικαστήριο αποφαίνεται για την ενοχή.
Η κοινωνική κριτική εξετάζει τις αξίες.

Και η καλλιτεχνική ελευθερία συνυπάρχει με την ευθύνη απέναντι στο κοινό — ιδίως όταν αυτό περιλαμβάνει νέους ανθρώπους που διαμορφώνουν την αντίληψή τους για τη δύναμη, την επιτυχία και την κοινωνική αναγνώριση.

Δεν χρειάζεται να δαιμονοποιήσουμε ένα μουσικό είδος ή να καταδικάσουμε συλλήβδην μια γενιά δημιουργών.
Χρειάζεται να σταματήσουμε να συγχέουμε τη δημοφιλία με την αξία — και τον εντυπωσιασμό με την ουσία.

ΓΙΑΤΙ ΜΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΟΥ ΜΕΤΡΑ ΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΙΑ ΜΕ ΠΡΟΒΟΛΕΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΙΣΧΥ ΜΕ ΕΙΚΟΝΕΣ ΕΚΦΟΒΙΣΜΟΥ ΚΙΝΔΥΝΕΥΕΙ ΝΑ ΧΑΣΕΙ ΤΟ ΜΕΤΡΟ ΤΗΣ.

Η υπόθεση Light κατέληξε, στο συγκεκριμένο δικαστικό στάδιο, σε αθωωτική απόφαση.
Η δημόσια συζήτηση μπορεί να συνεχιστεί χωρίς να αμφισβητεί αυθαίρετα την αθωότητα των δύο ανδρών.
Γιατί η πραγματική πρόκληση δεν βρίσκεται στην απαίτηση να τιμωρείται όποιος προκαλεί.

Βρίσκεται στην ανάγκη να αναρωτηθούμε αν έχουμε αρχίσει να θαυμάζουμε την πρόκληση περισσότερο από τη δημιουργία — αν η κοινωνική επιρροή συνοδεύεται από συνείδηση και αν μπορούμε να υπερασπιζόμαστε ταυτόχρονα την ελευθερία της τέχνης και την ισότητα απέναντι στον νόμο.

Η ΑΘΩΩΣΗ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΣΚΑΝΔΑΛΟ — Η ΑΝΙΣΟΤΗΤΑ, ΟΠΟΥ ΑΠΟΔΕΙΚΝΥΕΤΑΙ, ΕΙΝΑΙ!

Και το μεγαλύτερο πρόβλημα μιας κοινωνίας δεν είναι ότι η Δικαιοσύνη μπορεί να αθωώσει έναν διάσημο.

Είναι να φτάσει ο απλός πολίτης να πιστεύει πως η Δικαιοσύνη ανήκει μόνο στους διάσημους.

ΓΙΑΤΙ ΟΤΑΝ Η ΙΣΟΝΟΜΙΑ ΠΑΥΕΙ ΝΑ ΕΙΝΑΙ ΚΟΙΝΗ ΠΕΠΟΙΘΗΣΗ — Η ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ ΝΑ ΑΠΟΝΕΜΕΤΑΙ, ΑΛΛΑ Η ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ ΣΤΟΥΣ ΘΕΣΜΟΥΣ ΕΧΕΙ ΗΔΗ ΑΡΧΙΣΕΙ ΝΑ ΡΑΓΙΖΕΙ.

Πηγή: ΝewSit

]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3086.html Fri, 13 Nov 2026 05:07:15 +0000 AETOS™]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3086.html

Δύο αρκούδες εντοπίστηκαν νεκρές την Τρίτη, 10 Νοεμβρίου στη Δυτική Μακεδονία, έπειτα από τροχαία ατυχήματα με διερχόμενα οχήματα σε κεντρικούς οδικούς άξονες της περιοχής.

Σύμφωνα με την ΕΡΤ, το πρώτο περιστατικό σημειώθηκε στην Εθνική Οδό Κοζάνης – Σιάτιστας, ενώ το δεύτερο καταγράφηκε επί της Εγνατίας Οδού, στο τμήμα μετά τον Πολύμυλο.
Δραματική αύξηση των απωλειών το 2026

Με την καταγραφή των δύο αυτών νέων συμβάντων, ο αριθμός των νεκρών αρκούδων στη Δυτική Μακεδονία από την αρχή του 2026 ανέρχεται πλέον σε τουλάχιστον επτά. Οι βασικές αιτίες θανάτου που έχουν καταγραφεί για τον πληθυσμό του προστατευόμενου είδους περιλαμβάνουν:

Παρασύρσεις από διερχόμενα αυτοκίνητα σε εθνικούς και επαρχιακούς δρόμους.

Πυροβολισμούς

Χρήση δηλητηριασμένων δολωμάτων

Έκκληση για προσοχή στους οδηγούς

Η διαδοχική απώλεια άγριων ζώων εντείνει τον έντονο προβληματισμό περιβαλλοντικών φορέων και αρμόδιων αρχών, οι οποίες επαναφέρουν την ανάγκη για αυξημένη επαγρύπνηση και τήρηση των ορίων ταχύτητας από τους οδηγούς, ιδιαίτερα στα οδικά τμήματα όπου έχει τοποθετηθεί ειδική προειδοποιητική σήμανση για πιθανή διέλευση άγριας πανίδας.

Πηγή: ΝewSit

]]>

Δύο αρκούδες εντοπίστηκαν νεκρές την Τρίτη, 10 Νοεμβρίου στη Δυτική Μακεδονία, έπειτα από τροχαία ατυχήματα με διερχόμενα οχήματα σε κεντρικούς οδικούς άξονες της περιοχής.

Σύμφωνα με την ΕΡΤ, το πρώτο περιστατικό σημειώθηκε στην Εθνική Οδό Κοζάνης – Σιάτιστας, ενώ το δεύτερο καταγράφηκε επί της Εγνατίας Οδού, στο τμήμα μετά τον Πολύμυλο.
Δραματική αύξηση των απωλειών το 2026

Με την καταγραφή των δύο αυτών νέων συμβάντων, ο αριθμός των νεκρών αρκούδων στη Δυτική Μακεδονία από την αρχή του 2026 ανέρχεται πλέον σε τουλάχιστον επτά. Οι βασικές αιτίες θανάτου που έχουν καταγραφεί για τον πληθυσμό του προστατευόμενου είδους περιλαμβάνουν:

Παρασύρσεις από διερχόμενα αυτοκίνητα σε εθνικούς και επαρχιακούς δρόμους.

Πυροβολισμούς

Χρήση δηλητηριασμένων δολωμάτων

Έκκληση για προσοχή στους οδηγούς

Η διαδοχική απώλεια άγριων ζώων εντείνει τον έντονο προβληματισμό περιβαλλοντικών φορέων και αρμόδιων αρχών, οι οποίες επαναφέρουν την ανάγκη για αυξημένη επαγρύπνηση και τήρηση των ορίων ταχύτητας από τους οδηγούς, ιδιαίτερα στα οδικά τμήματα όπου έχει τοποθετηθεί ειδική προειδοποιητική σήμανση για πιθανή διέλευση άγριας πανίδας.

Πηγή: ΝewSit

]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3061.html Sat, 07 Nov 2026 15:06:41 +0000 AETOS™]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3061.html

Τη σταθερή δέσμευση της κυβέρνησης για την ταχεία προώθηση των διασυνοριακών υποδομών και την τεχνολογική αναβάθμιση της Νοτιοανατολικής Ευρώπης υπογράμμισε ο υφυπουργός Ανάπτυξης, Σταύρος Καλαφάτης, στην έναρξη των εργασιών του Διεθνούς Φόρουμ «VERTICAL CORRIDOR: Perspectives on transport development in the Balkan peninsula», που πραγματοποιήθηκε στη Σόφια.
Όπως αναφέρει η σχετική ανακοίνωση, στο φόρουμ - το οποίο συνδιοργανώνουν το Βουλγαρο-Ελληνικό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο (BHCCI), το Βουλγαρικό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο (BCCI), το Διμερές Εμπορικό Επιμελητήριο Βουλγαρίας-Ρουμανίας (BCCBR) και η Ένωση Βουλγαρικής Αεροπορικής Βιομηχανίας (BAIA) - δίνουν το «παρών» ο πρωθυπουργός της Βουλγαρίας Ρούμεν Ράντεβ, υπουργοί της ευρύτερης περιοχής, καθώς και εκπρόσωποι διπλωματικών αποστολών, παραγωγικών φορέων και λιμενικών αρχών.
Στο περιθώριο των εργασιών του φόρουμ, ο κ. Καλαφάτης συναντήθηκε με την ομόλογό του υφυπουργό Καινοτομίας και Ψηφιακού Μετασχηματισμού της Βουλγαρίας, Μίρα Ιοσίφοβα, με την οποία συζήτησαν θέματα έμπρακτης συνεργασίας στην προώθηση της καινοτομίας με έμφαση στο ρόλο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
Η καινοτομία ως κινητήριος μοχλός των μεταφορών του 21ου αιώνα
Κατά την ομιλία του, ο κ. Καλαφάτης επεσήμανε ότι οι γεωπολιτικές αναταράξεις και η ανάγκη για πράσινη και ψηφιακή μετάβαση αναδεικνύουν την ευρωπαϊκή ασφάλεια, την οικονομική σταθερότητα και τη στρατηγική αυτονομία ως ζητήματα που κρίνονται άμεσα στις υποδομές και την ταχύτητα συνδεσιμότητας των λαών.
Όπως τόνισε ο υφυπουργός Ανάπτυξης: «Ο Κάθετος Διάδρομος Μεταφορών -ο άξονας Αιγαίου, Μαύρης Θάλασσας και Βαλτικής (TEN-T BBA Corridor)- είναι ένας στρατηγικός πυλώνας περιφερειακής σταθερότητας και ανθεκτικότητας. Λειτουργεί ως κρίσιμος "Διάδρομος Αλληλεγγύης της ΕΕ" (EU Solidarity Lane) προς τη Μολδαβία και την Ουκρανία, τροφοδοτώντας την Κεντρική Ευρώπη και ενισχύοντας την περιφερειακή συνοχή. Οι σύγχρονες μεταφορές δεν μετριούνται πλέον μόνο σε τόνους σκυροδέματος ή χιλιόμετρα χάλυβα, αλλά στη ψηφιακή νοημοσύνη και την ανθεκτικότητα των συστημάτων τους».
Ο κ. Καλαφάτης παρουσίασε τους τρεις βασικούς άξονες μέσω των οποίων η έρευνα και η τεχνολογία μπορούν να πολλαπλασιάσουν τη δυναμικότητα και την ασφάλεια των δικτύων:
1. Smart Corridors & Smart Borders: Ενσωμάτωση αλγορίθμων Τεχνητής Νοημοσύνης (AI), δικτύων IoT, ψηφιακών τελωνείων, Blockchain e-CMR και έξυπνων AI scanners στα διασυνοριακά σημεία (όπως ο άξονας Προμαχώνα-Kulata) για την εξάλειψη των καθυστερήσεων και τη δραστική μείωση του κόστους μεταφοράς.
2. Digital Twins (Ψηφιακά Δίδυμα): Δημιουργία μοντέλων προσομοίωσης του Διαδρόμου σε πραγματικό χρόνο για την πρόβλεψη βλαβών, τη βελτιστοποίηση των ροών και την πρόληψη ακραίων φαινομένων.
3. Πράσινη Μετάβαση Λιμένων (Green Ports): Εφαρμογή τεχνολογιών Cold Ironing (ηλεκτροδότηση πλοίων από την ξηρά) και ανάπτυξη υποδομών πράσινου υδρογόνου και εναλλακτικών καυσίμων στα λιμάνια του Αιγαίου και της Μαύρης Θάλασσας.
Η Βόρεια Ελλάδα ως Logistics & Innovation Hub
Επιπλέον, ο κ. Καλαφάτης υπογράμμισε τον κομβικό ρόλο της Βόρειας Ελλάδας και της Θεσσαλονίκης. Αναφέρθηκε στον Οργανισμό Λιμένος Θεσσαλονίκης (ΟΛΘ), την Αλεξανδρούπολη και την Καβάλα ως τη φυσική νότια θαλάσσια πύλη του Κάθετου Διαδρόμου, που λειτουργεί συμπληρωματικά και σε συνέργεια με τα λιμάνια της Βάρνας, του Μπουργκάς και της Κωνστάντζας στο πλαίσιο ενός ενιαίου πολυτροπικού συστήματος.
Στην συνέχεια, ανέδειξε το υψηλού επιπέδου ερευνητικό οικοσύστημα της Βόρειας Ελλάδας -με φορείς όπως το ΕΚΕΤΑ και το Ινστιτούτο Βιώσιμης Κινητικότητας και Δικτύων Μεταφορών (ΙΜΕΤ)- οι οποίοι διαθέτουν την απαραίτητη τεχνογνωσία για τον σχεδιασμό ψηφιακών πρωτοκόλλων διαλειτουργικότητας και έξυπνων συστημάτων logistics.
Πρόταση για Τριμερές Ερευνητικό Κονσόρτσιουμ (R&D Hub)
Ευθυγραμμιζόμενος με την οριζόντια προτεραιότητα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής «Resilience by Design» (Ανθεκτικότητα βάσει Σχεδιασμού), ο υφυπουργός απηύθυνε πρόταση προς τις κυβερνήσεις, τα ακαδημαϊκά ιδρύματα και τα ερευνητικά κέντρα της Βουλγαρίας και της Ρουμανίας: «Σήμερα, από τη Σόφια», ανέλυσε την πρόταση προς «τους εταίρους μας στη Βουλγαρία και τη Ρουμανία να διαμορφώσουμε ένα κοινό Ερευνητικό Κονσόρτσιουμ -Greece - Bulgaria - Romania R&D Hub- προκειμένου να διεκδικήσουμε μαζί πόρους από το πρόγραμμα Horizon Europe (FP10), τον Μηχανισμό CEF και τα ευρωπαϊκά κονδύλια Στρατιωτικής Κινητικότητας και Ανθεκτικότητας (Dual-Use Infrastructure). Στόχος μας είναι να μετατρέψουμε τον Κάθετο Διάδρομο στο πρώτο πλήρως ψηφιακό, πράσινο και ανθεκτικό δίκτυο μεταφορών στην Ευρώπη».
Τέλος, ο κ. Καλαφάτης σημείωσε ότι ο Κάθετος Διάδρομος Ενέργειας και ο Κάθετος Διάδρομος Μεταφορών αποτελούν τις δύο όψεις του ίδιου νομίσματος για την ανάπτυξη και την ευημερία, τονίζοντας πως με τη συνέργεια της πολιτικής βούλησης, των επιμελητηρίων και της ερευνητικής καινοτομίας, ο Κάθετος Διάδρομος μπορεί να εξελιχθεί σε έναν Κάθετο Διάδρομο Συνεργασίας για την Έρευνα και την Καινοτομία και σε ένα παγκόσμιο πρότυπο συνδεσιμότητας και τεχνολογικής αιχμής.

Πηγή: ΝewSit

]]>

Τη σταθερή δέσμευση της κυβέρνησης για την ταχεία προώθηση των διασυνοριακών υποδομών και την τεχνολογική αναβάθμιση της Νοτιοανατολικής Ευρώπης υπογράμμισε ο υφυπουργός Ανάπτυξης, Σταύρος Καλαφάτης, στην έναρξη των εργασιών του Διεθνούς Φόρουμ «VERTICAL CORRIDOR: Perspectives on transport development in the Balkan peninsula», που πραγματοποιήθηκε στη Σόφια.
Όπως αναφέρει η σχετική ανακοίνωση, στο φόρουμ - το οποίο συνδιοργανώνουν το Βουλγαρο-Ελληνικό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο (BHCCI), το Βουλγαρικό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο (BCCI), το Διμερές Εμπορικό Επιμελητήριο Βουλγαρίας-Ρουμανίας (BCCBR) και η Ένωση Βουλγαρικής Αεροπορικής Βιομηχανίας (BAIA) - δίνουν το «παρών» ο πρωθυπουργός της Βουλγαρίας Ρούμεν Ράντεβ, υπουργοί της ευρύτερης περιοχής, καθώς και εκπρόσωποι διπλωματικών αποστολών, παραγωγικών φορέων και λιμενικών αρχών.
Στο περιθώριο των εργασιών του φόρουμ, ο κ. Καλαφάτης συναντήθηκε με την ομόλογό του υφυπουργό Καινοτομίας και Ψηφιακού Μετασχηματισμού της Βουλγαρίας, Μίρα Ιοσίφοβα, με την οποία συζήτησαν θέματα έμπρακτης συνεργασίας στην προώθηση της καινοτομίας με έμφαση στο ρόλο των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.
Η καινοτομία ως κινητήριος μοχλός των μεταφορών του 21ου αιώνα
Κατά την ομιλία του, ο κ. Καλαφάτης επεσήμανε ότι οι γεωπολιτικές αναταράξεις και η ανάγκη για πράσινη και ψηφιακή μετάβαση αναδεικνύουν την ευρωπαϊκή ασφάλεια, την οικονομική σταθερότητα και τη στρατηγική αυτονομία ως ζητήματα που κρίνονται άμεσα στις υποδομές και την ταχύτητα συνδεσιμότητας των λαών.
Όπως τόνισε ο υφυπουργός Ανάπτυξης: «Ο Κάθετος Διάδρομος Μεταφορών -ο άξονας Αιγαίου, Μαύρης Θάλασσας και Βαλτικής (TEN-T BBA Corridor)- είναι ένας στρατηγικός πυλώνας περιφερειακής σταθερότητας και ανθεκτικότητας. Λειτουργεί ως κρίσιμος "Διάδρομος Αλληλεγγύης της ΕΕ" (EU Solidarity Lane) προς τη Μολδαβία και την Ουκρανία, τροφοδοτώντας την Κεντρική Ευρώπη και ενισχύοντας την περιφερειακή συνοχή. Οι σύγχρονες μεταφορές δεν μετριούνται πλέον μόνο σε τόνους σκυροδέματος ή χιλιόμετρα χάλυβα, αλλά στη ψηφιακή νοημοσύνη και την ανθεκτικότητα των συστημάτων τους».
Ο κ. Καλαφάτης παρουσίασε τους τρεις βασικούς άξονες μέσω των οποίων η έρευνα και η τεχνολογία μπορούν να πολλαπλασιάσουν τη δυναμικότητα και την ασφάλεια των δικτύων:
1. Smart Corridors & Smart Borders: Ενσωμάτωση αλγορίθμων Τεχνητής Νοημοσύνης (AI), δικτύων IoT, ψηφιακών τελωνείων, Blockchain e-CMR και έξυπνων AI scanners στα διασυνοριακά σημεία (όπως ο άξονας Προμαχώνα-Kulata) για την εξάλειψη των καθυστερήσεων και τη δραστική μείωση του κόστους μεταφοράς.
2. Digital Twins (Ψηφιακά Δίδυμα): Δημιουργία μοντέλων προσομοίωσης του Διαδρόμου σε πραγματικό χρόνο για την πρόβλεψη βλαβών, τη βελτιστοποίηση των ροών και την πρόληψη ακραίων φαινομένων.
3. Πράσινη Μετάβαση Λιμένων (Green Ports): Εφαρμογή τεχνολογιών Cold Ironing (ηλεκτροδότηση πλοίων από την ξηρά) και ανάπτυξη υποδομών πράσινου υδρογόνου και εναλλακτικών καυσίμων στα λιμάνια του Αιγαίου και της Μαύρης Θάλασσας.
Η Βόρεια Ελλάδα ως Logistics & Innovation Hub
Επιπλέον, ο κ. Καλαφάτης υπογράμμισε τον κομβικό ρόλο της Βόρειας Ελλάδας και της Θεσσαλονίκης. Αναφέρθηκε στον Οργανισμό Λιμένος Θεσσαλονίκης (ΟΛΘ), την Αλεξανδρούπολη και την Καβάλα ως τη φυσική νότια θαλάσσια πύλη του Κάθετου Διαδρόμου, που λειτουργεί συμπληρωματικά και σε συνέργεια με τα λιμάνια της Βάρνας, του Μπουργκάς και της Κωνστάντζας στο πλαίσιο ενός ενιαίου πολυτροπικού συστήματος.
Στην συνέχεια, ανέδειξε το υψηλού επιπέδου ερευνητικό οικοσύστημα της Βόρειας Ελλάδας -με φορείς όπως το ΕΚΕΤΑ και το Ινστιτούτο Βιώσιμης Κινητικότητας και Δικτύων Μεταφορών (ΙΜΕΤ)- οι οποίοι διαθέτουν την απαραίτητη τεχνογνωσία για τον σχεδιασμό ψηφιακών πρωτοκόλλων διαλειτουργικότητας και έξυπνων συστημάτων logistics.
Πρόταση για Τριμερές Ερευνητικό Κονσόρτσιουμ (R&D Hub)
Ευθυγραμμιζόμενος με την οριζόντια προτεραιότητα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής «Resilience by Design» (Ανθεκτικότητα βάσει Σχεδιασμού), ο υφυπουργός απηύθυνε πρόταση προς τις κυβερνήσεις, τα ακαδημαϊκά ιδρύματα και τα ερευνητικά κέντρα της Βουλγαρίας και της Ρουμανίας: «Σήμερα, από τη Σόφια», ανέλυσε την πρόταση προς «τους εταίρους μας στη Βουλγαρία και τη Ρουμανία να διαμορφώσουμε ένα κοινό Ερευνητικό Κονσόρτσιουμ -Greece - Bulgaria - Romania R&D Hub- προκειμένου να διεκδικήσουμε μαζί πόρους από το πρόγραμμα Horizon Europe (FP10), τον Μηχανισμό CEF και τα ευρωπαϊκά κονδύλια Στρατιωτικής Κινητικότητας και Ανθεκτικότητας (Dual-Use Infrastructure). Στόχος μας είναι να μετατρέψουμε τον Κάθετο Διάδρομο στο πρώτο πλήρως ψηφιακό, πράσινο και ανθεκτικό δίκτυο μεταφορών στην Ευρώπη».
Τέλος, ο κ. Καλαφάτης σημείωσε ότι ο Κάθετος Διάδρομος Ενέργειας και ο Κάθετος Διάδρομος Μεταφορών αποτελούν τις δύο όψεις του ίδιου νομίσματος για την ανάπτυξη και την ευημερία, τονίζοντας πως με τη συνέργεια της πολιτικής βούλησης, των επιμελητηρίων και της ερευνητικής καινοτομίας, ο Κάθετος Διάδρομος μπορεί να εξελιχθεί σε έναν Κάθετο Διάδρομο Συνεργασίας για την Έρευνα και την Καινοτομία και σε ένα παγκόσμιο πρότυπο συνδεσιμότητας και τεχνολογικής αιχμής.

Πηγή: ΝewSit

]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3060.html Sat, 07 Nov 2026 15:03:13 +0000 AETOS™]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3060.html

Οι σημερινές τεχνολογίες τεχνητής νοημοσύνης έχουν γίνει εντυπωσιακά καλές στη δημιουργία κειμένων και ιδεών που μοιάζουν βαθιά ανθρώπινες. Τα chatbot που βασίζονται σε μεγάλα γλωσσικά μοντέλα, όπως το ChatGPT, το Claude, το Google Gemini και το Perplexity AI, μπορούν να γράφουν ποιήματα, να προτείνουν ιδέες και να βρίσκουν λύσεις σε σύνθετα προβλήματα.

Οι δημιουργοί αυτών των τεχνολογιών εμπνεύστηκαν σε μεγάλο βαθμό από τον ανθρώπινο εγκέφαλο, αναπτύσσοντας τεχνητά νευρωνικά δίκτυα που βασίζονται στον τρόπο λειτουργίας των νευρώνων. Τα συστήματα αυτά παράγουν πλέον αποτελέσματα που συχνά θυμίζουν τον τρόπο με τον οποίο σκέφτονται οι άνθρωποι.

Ωστόσο, η τεχνητή νοημοσύνη και ο ανθρώπινος νους δεν λειτουργούν με τον ίδιο τρόπο. Το γεγονός ότι μπορεί να καταλήγουν σε παρόμοια αποτελέσματα δεν σημαίνει απαραίτητα ότι ακολουθούν και τις ίδιες διαδικασίες.

Μια νέα τεχνολογία, γνωστή ως «μοντέλα του κόσμου» (world models), θα μπορούσε να φέρει τα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης πιο κοντά στον ανθρώπινο τρόπο σκέψης. Στόχος της είναι να τα βοηθήσει να προβλέπουν τι ενδέχεται να συμβεί και να χρησιμοποιούν αυτές τις προβλέψεις για να αποφασίζουν πώς θα ενεργήσουν. Παρ' όλα αυτά, η τεχνητή νοημοσύνη δεν θα αντιλαμβάνεται, δεν θα μαθαίνει και δεν θα κατανοεί τον κόσμο με τον ίδιο τρόπο που το κάνει ο άνθρωπος.
Ένα ποτήρι που πέφτει και η σύνθετη διαδικασία της πρόβλεψης

Ας φανταστούμε ότι προσπαθούμε να πιάσουμε ένα ποτήρι που βρίσκεται στην άκρη ενός πάγκου. Αν υπολογίσουμε λάθος την απόσταση, αν δεν το κρατήσουμε αρκετά σταθερά ή αν κινηθούμε πολύ γρήγορα, υπάρχει κίνδυνος να πέσει και να σπάσει.

Για έναν άνθρωπο, το να πιάσει ένα ποτήρι είναι μια απολύτως συνηθισμένη κίνηση. Ωστόσο, ακόμη και αυτή η απλή ενέργεια βασίζεται σε μια σύνθετη ικανότητα: να προβλέπουμε τι μπορεί να συμβεί στη συνέχεια.

Ο εγκέφαλός μας προσπαθεί διαρκώς να βρίσκεται ένα βήμα μπροστά, κατανοώντας τα γεγονότα και τις αιτίες που τα προκαλούν. Μπορούμε να φανταστούμε το χάος που θα δημιουργηθεί αν μετακινήσουμε ένα ποτήρι γεμάτο μέχρι το χείλος ή να προβλέψουμε ότι ένας καναπές δεν θα χωράει να περάσει από μια πόρτα, ακόμη και πριν τον αγοράσουμε.

Αυτές οι προβλέψεις βασίζονται στις προσδοκίες που διαμορφώνουμε μέσα από την καθημερινή μας επαφή με τον κόσμο. Με τη σειρά τους, όσα περιμένουμε να συμβούν επηρεάζουν τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβανόμαστε το περιβάλλον και τις κινήσεις μας.
Οι προσδοκίες του εγκεφάλου

Μία από τις σημαντικότερες θεωρητικές προσεγγίσεις στον συγκεκριμένο τομέα είναι η λεγόμενη «προβλεπτική επεξεργασία» (predictive processing). Σύμφωνα με αυτή, ο εγκέφαλος δημιουργεί διαρκώς προσδοκίες, τις συγκρίνει με τις πληροφορίες που λαμβάνει από τις αισθήσεις και προσαρμόζει την αντίδρασή του όταν διαπιστώνει ότι υπάρχει διαφορά ανάμεσα σε αυτό που περίμενε και σε αυτό που πραγματικά συμβαίνει.

Ας επιστρέψουμε στο παράδειγμα του ποτηριού. Φανταστείτε ότι απλώνετε το χέρι για να σηκώσετε ένα άδειο ποτήρι, πιστεύοντας όμως ότι είναι γεμάτο. Το χέρι σας, περιμένοντας να σηκώσει ένα βαρύτερο αντικείμενο, ασκεί μεγαλύτερη δύναμη από όση χρειάζεται. Το ποτήρι σηκώνεται απότομα και μοιάζει σχεδόν να μην έχει βάρος. Αυτή η διαφορά ανάμεσα στην προσδοκία και στην πραγματικότητα δίνει στον εγκέφαλο τις απαραίτητες πληροφορίες για να διορθώσει την κίνηση και να αναθεωρήσει την εκτίμησή του για το βάρος του αντικειμένου.

Με άλλα λόγια, όσα περιμένουμε να συμβούν επηρεάζουν τις πράξεις μας, ενώ όσα συμβαίνουν στη συνέχεια διαμορφώνουν εκ νέου τις προσδοκίες μας. Και όλα αυτά γίνονται ακόμη και όταν απλώς προσπαθούμε να σηκώσουμε ένα ποτήρι.
Προβλέπει διαφορετικά η τεχνητή νοημοσύνη;

Ακόμη και για τα σημερινά ρομπότ, το να μπορούν να πιάνουν και να μετακινούν ποτήρια με ασφάλεια και ακρίβεια απαιτεί εκτεταμένη εκπαίδευση και προσομοιώσεις. Η δυσκολία βρίσκεται στο να μάθουν πώς λειτουργεί ο φυσικός κόσμος και να προβλέπουν τις συνέπειες κάθε κίνησής τους.

Τα chatbot που χρησιμοποιούν μεγάλα γλωσσικά μοντέλα κάνουν επίσης προβλέψεις, αλλά διαφορετικού τύπου. Εκπαιδεύονται ώστε να προβλέπουν την επόμενη λέξη ή το επόμενο τμήμα ενός κειμένου. Παρότι αυτή η διαδικασία φαίνεται απλή, μπορεί να οδηγήσει στη δημιουργία ιδιαίτερα ικανών συστημάτων, τα οποία είναι σε θέση να επιλύουν ακόμη και σύνθετα προβλήματα.

Ας πάρουμε ως παράδειγμα την πρόταση: «Ένα χέρι χτυπά ένα ποτήρι που βρίσκεται κοντά στην άκρη ενός τραπεζιού. Το ποτήρι…».

Ένα chatbot, έχοντας εκπαιδευτεί σε τεράστιες ποσότητες δεδομένων, θα μπορούσε να συνεχίσει γράφοντας: «γέρνει, πέφτει από την άκρη και καταλήγει στο πάτωμα».

Μπορεί να δώσει αυτή την απάντηση αναγνωρίζοντας μοτίβα στα δεδομένα με τα οποία έχει εκπαιδευτεί, χωρίς να έχει αγγίξει ποτέ πραγματικά ένα ποτήρι.

Ωστόσο, το γεγονός ότι μπορεί να περιγράψει μια πιθανή εξέλιξη δεν σημαίνει απαραίτητα ότι έχει κατανοήσει γιατί συμβαίνει.
Πώς μαθαίνουμε ένα ρομπότ να προβλέπει

Σε αυτό το σημείο έρχονται τα «μοντέλα του κόσμου». Πρόκειται για μια ευρεία κατηγορία τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης που έχουν ως στόχο να προβλέπουν πώς εξελίσσονται οι καταστάσεις και, σε ορισμένες περιπτώσεις, πώς οι ενέργειες μπορούν να αλλάξουν την εξέλιξή τους.

Τα συγκεκριμένα μοντέλα μπορούν να εκπαιδευτούν χρησιμοποιώντας βίντεο, προσομοιώσεις ή καταγραφές από όσα βλέπουν και κάνουν τα ρομπότ.

Για ένα οικιακό ρομπότ, αυτό θα μπορούσε να σημαίνει ότι μαθαίνει να προβλέπει πως αν πιάσει ένα ποτήρι με υπερβολική δύναμη μπορεί να το σπάσει ή ότι μια λανθασμένη κίνηση ενδέχεται να το ανατρέψει.

Πρώιμες επιστημονικές έρευνες δείχνουν ότι, όταν αυτά τα συστήματα συνδυάζουν τις ενέργειες και την κίνηση με πληροφορίες που λαμβάνουν από τους αισθητήρες τους, μπορούν να συνδέσουν καλύτερα τις προβλέψεις τους με όσα συμβαίνουν στον πραγματικό, φυσικό κόσμο.

Στο μέλλον, ένα μοντέλο του κόσμου θα μπορούσε να κάνει τις ίδιες προβλέψεις με έναν άνθρωπο σχετικά με το τι θα συμβεί σε ένα ποτήρι. Και όσο θα μαθαίνει μέσα από τις κινήσεις του και τις πληροφορίες που λαμβάνει από τις αισθήσεις ή τους αισθητήρες του, τόσο περισσότερο θα μοιάζει με τον ανθρώπινο τρόπο λειτουργίας.

Ωστόσο, το γεγονός ότι καταλήγει στην ίδια πρόβλεψη με έναν άνθρωπο δεν μας αποκαλύπτει ποιες γνώσεις χρησιμοποιεί για να φτάσει σε αυτήν ή με ποιον τρόπο τις απέκτησε.
Ίδια πρόβλεψη σημαίνει και ίδια σκέψη;

Για έναν άνθρωπο, ένα ποτήρι δεν είναι απλώς ένας κύλινδρος πάνω σε ένα τραπέζι. Είναι ένα αντικείμενο που μπορούμε να πιάσουμε, που μπορεί να σπάσει, που μπορεί να ανήκει σε εμάς ή σε κάποιον άλλο, να είναι πολύ ζεστό ή να βρίσκεται στο χείλος της πτώσης.

Η ανθρώπινη αντίληψη συνδέει τις φυσικές ιδιότητες ενός αντικειμένου με ένα ολόκληρο σύνολο πιθανών ενεργειών και συνεπειών.

Το να προβλέψουμε ότι ένα ποτήρι θα πέσει αποκαλύπτει μόνο ένα μικρό μέρος αυτής της σύνθετης κατανόησης.

Μάλιστα, αυτή η ικανότητα αρχίζει να αναπτύσσεται από πολύ νωρίς στη ζωή. Μελέτες δείχνουν ότι ακόμη και βρέφη λίγων μηνών έχουν ήδη διαμορφώσει βασικές προσδοκίες για τον τρόπο με τον οποίο συμπεριφέρονται τα φυσικά αντικείμενα.

Ο ερευνητής της παιδικής ανάπτυξης Ζαν Πιαζέ είχε υποστηρίξει ότι τα παιδιά αποκτούν γνώσεις μέσα από την ενεργή αλληλεπίδρασή τους με τον κόσμο. Καθώς αυτή η γνώση εξελίσσεται, αποκτούν σταδιακά την ικανότητα να προβλέπουν νοητικά τις συνέπειες μιας πράξης, χωρίς να χρειάζεται να την εκτελούν κάθε φορά στην πραγματικότητα.

Για τους ανθρώπους, λοιπόν, η μάθηση δεν περιορίζεται στη συγκέντρωση πληροφοριών για τα αντικείμενα. Περιλαμβάνει τη σύνδεση διαφορετικών εμπειριών: όταν απλώνουμε το χέρι για να πιάσουμε ένα ποτήρι, όταν αισθανόμαστε το βάρος του, όταν βλέπουμε το περιεχόμενό του να χύνεται και, τελικά, όταν μπορούμε να φανταστούμε τι θα συμβεί χωρίς καν να χρειαστεί να δοκιμάσουμε.

Με τη χρήση των μοντέλων του κόσμου, η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί επίσης να μαθαίνει μέσα από ενέργειες και πληροφορίες που λαμβάνει από αισθητήρες, πέρα από τα βίντεο, τις προσομοιώσεις και τα υπόλοιπα δεδομένα. Όπως οι άνθρωποι, έτσι και τα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης μπορούν να εκπαιδευτούν ώστε να αλληλεπιδρούν με το περιβάλλον τους.

Το βασικό ερώτημα, ωστόσο, παραμένει: με ποιον τρόπο οι εμπειρίες αυτές συμβάλλουν στη γνώση που αποκτούν και χρησιμοποιούν;

Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί αναμφίβολα να πλησιάσει περισσότερο την ανθρώπινη ικανότητα να προβλέπει τι πρόκειται να συμβεί και να χρησιμοποιεί αυτές τις προβλέψεις για να ενεργεί. Αυτό, όμως, δεν αποδεικνύει από μόνο του ότι αντιλαμβάνεται, μαθαίνει ή κατανοεί τον κόσμο όπως ένας άνθρωπος.

Καθώς η τεχνητή νοημοσύνη γίνεται όλο και καλύτερη στην αναπαραγωγή των αποτελεσμάτων της ανθρώπινης σκέψης, θα αποκτά ολοένα μεγαλύτερη σημασία να ξεχωρίζουμε το αποτέλεσμα από τη διαδικασία που οδήγησε σε αυτό.

Πηγή: ΝewSit

]]>

Οι σημερινές τεχνολογίες τεχνητής νοημοσύνης έχουν γίνει εντυπωσιακά καλές στη δημιουργία κειμένων και ιδεών που μοιάζουν βαθιά ανθρώπινες. Τα chatbot που βασίζονται σε μεγάλα γλωσσικά μοντέλα, όπως το ChatGPT, το Claude, το Google Gemini και το Perplexity AI, μπορούν να γράφουν ποιήματα, να προτείνουν ιδέες και να βρίσκουν λύσεις σε σύνθετα προβλήματα.

Οι δημιουργοί αυτών των τεχνολογιών εμπνεύστηκαν σε μεγάλο βαθμό από τον ανθρώπινο εγκέφαλο, αναπτύσσοντας τεχνητά νευρωνικά δίκτυα που βασίζονται στον τρόπο λειτουργίας των νευρώνων. Τα συστήματα αυτά παράγουν πλέον αποτελέσματα που συχνά θυμίζουν τον τρόπο με τον οποίο σκέφτονται οι άνθρωποι.

Ωστόσο, η τεχνητή νοημοσύνη και ο ανθρώπινος νους δεν λειτουργούν με τον ίδιο τρόπο. Το γεγονός ότι μπορεί να καταλήγουν σε παρόμοια αποτελέσματα δεν σημαίνει απαραίτητα ότι ακολουθούν και τις ίδιες διαδικασίες.

Μια νέα τεχνολογία, γνωστή ως «μοντέλα του κόσμου» (world models), θα μπορούσε να φέρει τα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης πιο κοντά στον ανθρώπινο τρόπο σκέψης. Στόχος της είναι να τα βοηθήσει να προβλέπουν τι ενδέχεται να συμβεί και να χρησιμοποιούν αυτές τις προβλέψεις για να αποφασίζουν πώς θα ενεργήσουν. Παρ' όλα αυτά, η τεχνητή νοημοσύνη δεν θα αντιλαμβάνεται, δεν θα μαθαίνει και δεν θα κατανοεί τον κόσμο με τον ίδιο τρόπο που το κάνει ο άνθρωπος.
Ένα ποτήρι που πέφτει και η σύνθετη διαδικασία της πρόβλεψης

Ας φανταστούμε ότι προσπαθούμε να πιάσουμε ένα ποτήρι που βρίσκεται στην άκρη ενός πάγκου. Αν υπολογίσουμε λάθος την απόσταση, αν δεν το κρατήσουμε αρκετά σταθερά ή αν κινηθούμε πολύ γρήγορα, υπάρχει κίνδυνος να πέσει και να σπάσει.

Για έναν άνθρωπο, το να πιάσει ένα ποτήρι είναι μια απολύτως συνηθισμένη κίνηση. Ωστόσο, ακόμη και αυτή η απλή ενέργεια βασίζεται σε μια σύνθετη ικανότητα: να προβλέπουμε τι μπορεί να συμβεί στη συνέχεια.

Ο εγκέφαλός μας προσπαθεί διαρκώς να βρίσκεται ένα βήμα μπροστά, κατανοώντας τα γεγονότα και τις αιτίες που τα προκαλούν. Μπορούμε να φανταστούμε το χάος που θα δημιουργηθεί αν μετακινήσουμε ένα ποτήρι γεμάτο μέχρι το χείλος ή να προβλέψουμε ότι ένας καναπές δεν θα χωράει να περάσει από μια πόρτα, ακόμη και πριν τον αγοράσουμε.

Αυτές οι προβλέψεις βασίζονται στις προσδοκίες που διαμορφώνουμε μέσα από την καθημερινή μας επαφή με τον κόσμο. Με τη σειρά τους, όσα περιμένουμε να συμβούν επηρεάζουν τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβανόμαστε το περιβάλλον και τις κινήσεις μας.
Οι προσδοκίες του εγκεφάλου

Μία από τις σημαντικότερες θεωρητικές προσεγγίσεις στον συγκεκριμένο τομέα είναι η λεγόμενη «προβλεπτική επεξεργασία» (predictive processing). Σύμφωνα με αυτή, ο εγκέφαλος δημιουργεί διαρκώς προσδοκίες, τις συγκρίνει με τις πληροφορίες που λαμβάνει από τις αισθήσεις και προσαρμόζει την αντίδρασή του όταν διαπιστώνει ότι υπάρχει διαφορά ανάμεσα σε αυτό που περίμενε και σε αυτό που πραγματικά συμβαίνει.

Ας επιστρέψουμε στο παράδειγμα του ποτηριού. Φανταστείτε ότι απλώνετε το χέρι για να σηκώσετε ένα άδειο ποτήρι, πιστεύοντας όμως ότι είναι γεμάτο. Το χέρι σας, περιμένοντας να σηκώσει ένα βαρύτερο αντικείμενο, ασκεί μεγαλύτερη δύναμη από όση χρειάζεται. Το ποτήρι σηκώνεται απότομα και μοιάζει σχεδόν να μην έχει βάρος. Αυτή η διαφορά ανάμεσα στην προσδοκία και στην πραγματικότητα δίνει στον εγκέφαλο τις απαραίτητες πληροφορίες για να διορθώσει την κίνηση και να αναθεωρήσει την εκτίμησή του για το βάρος του αντικειμένου.

Με άλλα λόγια, όσα περιμένουμε να συμβούν επηρεάζουν τις πράξεις μας, ενώ όσα συμβαίνουν στη συνέχεια διαμορφώνουν εκ νέου τις προσδοκίες μας. Και όλα αυτά γίνονται ακόμη και όταν απλώς προσπαθούμε να σηκώσουμε ένα ποτήρι.
Προβλέπει διαφορετικά η τεχνητή νοημοσύνη;

Ακόμη και για τα σημερινά ρομπότ, το να μπορούν να πιάνουν και να μετακινούν ποτήρια με ασφάλεια και ακρίβεια απαιτεί εκτεταμένη εκπαίδευση και προσομοιώσεις. Η δυσκολία βρίσκεται στο να μάθουν πώς λειτουργεί ο φυσικός κόσμος και να προβλέπουν τις συνέπειες κάθε κίνησής τους.

Τα chatbot που χρησιμοποιούν μεγάλα γλωσσικά μοντέλα κάνουν επίσης προβλέψεις, αλλά διαφορετικού τύπου. Εκπαιδεύονται ώστε να προβλέπουν την επόμενη λέξη ή το επόμενο τμήμα ενός κειμένου. Παρότι αυτή η διαδικασία φαίνεται απλή, μπορεί να οδηγήσει στη δημιουργία ιδιαίτερα ικανών συστημάτων, τα οποία είναι σε θέση να επιλύουν ακόμη και σύνθετα προβλήματα.

Ας πάρουμε ως παράδειγμα την πρόταση: «Ένα χέρι χτυπά ένα ποτήρι που βρίσκεται κοντά στην άκρη ενός τραπεζιού. Το ποτήρι…».

Ένα chatbot, έχοντας εκπαιδευτεί σε τεράστιες ποσότητες δεδομένων, θα μπορούσε να συνεχίσει γράφοντας: «γέρνει, πέφτει από την άκρη και καταλήγει στο πάτωμα».

Μπορεί να δώσει αυτή την απάντηση αναγνωρίζοντας μοτίβα στα δεδομένα με τα οποία έχει εκπαιδευτεί, χωρίς να έχει αγγίξει ποτέ πραγματικά ένα ποτήρι.

Ωστόσο, το γεγονός ότι μπορεί να περιγράψει μια πιθανή εξέλιξη δεν σημαίνει απαραίτητα ότι έχει κατανοήσει γιατί συμβαίνει.
Πώς μαθαίνουμε ένα ρομπότ να προβλέπει

Σε αυτό το σημείο έρχονται τα «μοντέλα του κόσμου». Πρόκειται για μια ευρεία κατηγορία τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης που έχουν ως στόχο να προβλέπουν πώς εξελίσσονται οι καταστάσεις και, σε ορισμένες περιπτώσεις, πώς οι ενέργειες μπορούν να αλλάξουν την εξέλιξή τους.

Τα συγκεκριμένα μοντέλα μπορούν να εκπαιδευτούν χρησιμοποιώντας βίντεο, προσομοιώσεις ή καταγραφές από όσα βλέπουν και κάνουν τα ρομπότ.

Για ένα οικιακό ρομπότ, αυτό θα μπορούσε να σημαίνει ότι μαθαίνει να προβλέπει πως αν πιάσει ένα ποτήρι με υπερβολική δύναμη μπορεί να το σπάσει ή ότι μια λανθασμένη κίνηση ενδέχεται να το ανατρέψει.

Πρώιμες επιστημονικές έρευνες δείχνουν ότι, όταν αυτά τα συστήματα συνδυάζουν τις ενέργειες και την κίνηση με πληροφορίες που λαμβάνουν από τους αισθητήρες τους, μπορούν να συνδέσουν καλύτερα τις προβλέψεις τους με όσα συμβαίνουν στον πραγματικό, φυσικό κόσμο.

Στο μέλλον, ένα μοντέλο του κόσμου θα μπορούσε να κάνει τις ίδιες προβλέψεις με έναν άνθρωπο σχετικά με το τι θα συμβεί σε ένα ποτήρι. Και όσο θα μαθαίνει μέσα από τις κινήσεις του και τις πληροφορίες που λαμβάνει από τις αισθήσεις ή τους αισθητήρες του, τόσο περισσότερο θα μοιάζει με τον ανθρώπινο τρόπο λειτουργίας.

Ωστόσο, το γεγονός ότι καταλήγει στην ίδια πρόβλεψη με έναν άνθρωπο δεν μας αποκαλύπτει ποιες γνώσεις χρησιμοποιεί για να φτάσει σε αυτήν ή με ποιον τρόπο τις απέκτησε.
Ίδια πρόβλεψη σημαίνει και ίδια σκέψη;

Για έναν άνθρωπο, ένα ποτήρι δεν είναι απλώς ένας κύλινδρος πάνω σε ένα τραπέζι. Είναι ένα αντικείμενο που μπορούμε να πιάσουμε, που μπορεί να σπάσει, που μπορεί να ανήκει σε εμάς ή σε κάποιον άλλο, να είναι πολύ ζεστό ή να βρίσκεται στο χείλος της πτώσης.

Η ανθρώπινη αντίληψη συνδέει τις φυσικές ιδιότητες ενός αντικειμένου με ένα ολόκληρο σύνολο πιθανών ενεργειών και συνεπειών.

Το να προβλέψουμε ότι ένα ποτήρι θα πέσει αποκαλύπτει μόνο ένα μικρό μέρος αυτής της σύνθετης κατανόησης.

Μάλιστα, αυτή η ικανότητα αρχίζει να αναπτύσσεται από πολύ νωρίς στη ζωή. Μελέτες δείχνουν ότι ακόμη και βρέφη λίγων μηνών έχουν ήδη διαμορφώσει βασικές προσδοκίες για τον τρόπο με τον οποίο συμπεριφέρονται τα φυσικά αντικείμενα.

Ο ερευνητής της παιδικής ανάπτυξης Ζαν Πιαζέ είχε υποστηρίξει ότι τα παιδιά αποκτούν γνώσεις μέσα από την ενεργή αλληλεπίδρασή τους με τον κόσμο. Καθώς αυτή η γνώση εξελίσσεται, αποκτούν σταδιακά την ικανότητα να προβλέπουν νοητικά τις συνέπειες μιας πράξης, χωρίς να χρειάζεται να την εκτελούν κάθε φορά στην πραγματικότητα.

Για τους ανθρώπους, λοιπόν, η μάθηση δεν περιορίζεται στη συγκέντρωση πληροφοριών για τα αντικείμενα. Περιλαμβάνει τη σύνδεση διαφορετικών εμπειριών: όταν απλώνουμε το χέρι για να πιάσουμε ένα ποτήρι, όταν αισθανόμαστε το βάρος του, όταν βλέπουμε το περιεχόμενό του να χύνεται και, τελικά, όταν μπορούμε να φανταστούμε τι θα συμβεί χωρίς καν να χρειαστεί να δοκιμάσουμε.

Με τη χρήση των μοντέλων του κόσμου, η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί επίσης να μαθαίνει μέσα από ενέργειες και πληροφορίες που λαμβάνει από αισθητήρες, πέρα από τα βίντεο, τις προσομοιώσεις και τα υπόλοιπα δεδομένα. Όπως οι άνθρωποι, έτσι και τα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης μπορούν να εκπαιδευτούν ώστε να αλληλεπιδρούν με το περιβάλλον τους.

Το βασικό ερώτημα, ωστόσο, παραμένει: με ποιον τρόπο οι εμπειρίες αυτές συμβάλλουν στη γνώση που αποκτούν και χρησιμοποιούν;

Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί αναμφίβολα να πλησιάσει περισσότερο την ανθρώπινη ικανότητα να προβλέπει τι πρόκειται να συμβεί και να χρησιμοποιεί αυτές τις προβλέψεις για να ενεργεί. Αυτό, όμως, δεν αποδεικνύει από μόνο του ότι αντιλαμβάνεται, μαθαίνει ή κατανοεί τον κόσμο όπως ένας άνθρωπος.

Καθώς η τεχνητή νοημοσύνη γίνεται όλο και καλύτερη στην αναπαραγωγή των αποτελεσμάτων της ανθρώπινης σκέψης, θα αποκτά ολοένα μεγαλύτερη σημασία να ξεχωρίζουμε το αποτέλεσμα από τη διαδικασία που οδήγησε σε αυτό.

Πηγή: ΝewSit

]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3059.html Sat, 07 Nov 2026 14:59:26 +0000 AETOS™]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3059.html

Οι ηλεκτρονικές αγορές ειδικά την περίοδο των εορτών αποτελούν μια πάγια τακτική των καταναλωτών, προσφέροντας ταυτόχρονα πρόσφορο έδαφος σε διαδικτυακούς εγκληματίες. Υπό το πρίσμα αυτό η Visa και η Εθνική Αρχή Κυβερνοασφάλειας ενώνουν τις δυνάμεις τους σε μια κοινή εκστρατεία ενημέρωσης, με στόχο την προστασία των καταναλωτών, όταν αυτοί πραγματοποιούν ηλεκτρονικές αγορές.

Οι επιτήδειοι αξιοποιούν πλέον την τεχνητή νοημοσύνη για να δημιουργούν εικονικά ηλεκτρονικά καταστήματα, πλαστές αξιολογήσεις και παραπλανητικές προσφορές που μοιάζουν αληθινές. Έτσι, γίνεται ολοένα και πιο δύσκολο για τους καταναλωτές να ξεχωρίσουν τις αξιόπιστες επιχειρήσεις από τις απόπειρες εξαπάτησης. Με στόχο την καλύτερη προστασία των καταναλωτών, η Visa και η Εθνική Αρχή Κυβερνοασφάλειας παρουσιάζουν πέντε απλές συμβουλές που μπορούν να βοηθήσουν τους καταναλωτές να πραγματοποιούν τις αγορές τους με μεγαλύτερη ασφάλεια.
Οι πέντε συμβουλές είναι οι εξής:
1. Προστατεύστε τις πληρωμές σας, παρακολουθήστε τον λογαριασμό σας

Επιλέγετε έναν τρόπο πληρωμής που προσφέρει προστασία, και μην κοινοποιείτε ποτέ στον πωλητή το PIN, τον κωδικό πρόσβασης ή τους κωδικούς ασφαλείας σας. Αν ο εκδότης της κάρτας ή η τράπεζά σας παρέχει δυνατότητα να λαμβάνετε άμεσες ειδοποιήσεις συναλλαγών, ενεργοποιήστε τις για να εντοπίσετε άμεσα τυχόν χρεώσεις από συναλλαγές που δεν έχετε εγκρίνει εσείς. Αν λάβετε ξαφνικά ένα μήνυμα που σας ζητά να πληρώσετε έξοδα παράδοσης, ελέγξτε την παραγγελία σας από την επίσημη εφαρμογή ή την ιστοσελίδα της εταιρείας ταχυμεταφορών. Μην πατήσετε τον σύνδεσμο στο μήνυμα.
2. Διαβάστε προσεκτικά τις κριτικές

Μην κοιτάτε μόνο τις αξιολογήσεις μιας επιχείρησης. Διαβάστε πρόσφατες κριτικές, τόσο θετικές όσο και αρνητικές, και αναζητήστε πληροφορίες για το προϊόν και την παράδοση. Αν οι κριτικές μοιάζουν μεταξύ τους ή δεν περιέχουν ουσιαστικές λεπτομέρειες, δώστε ιδιαίτερη προσοχή.
3. Συγκρίνετε τις τιμές

Αναζητήστε το ίδιο προϊόν στην επίσημη ιστοσελίδα του brand και σε άλλα αξιόπιστα καταστήματα. Συνυπολογίστε τα έξοδα αποστολής. Αν μια τιμή μοιάζει υπερβολικά καλή για να είναι αληθινή, πιθανότατα κάτι δεν πάει καλά.
4. Μην εμπιστεύεστε άκριτα τις προτάσεις της τεχνητής νοημοσύνης

Τα εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης μπορούν να σας βοηθήσουν να ανακαλύψετε προϊόντα, αλλά δεν μπορούν να εγγυηθούν πάντα ότι ένα ηλεκτρονικό κατάστημα είναι αξιόπιστο. Πριν ολοκληρώσετε την παραγγελία σας, ελέγξτε οι ίδιοι τα στοιχεία του πωλητή και τις πληροφορίες για το προϊόν.

5.Ελέγξτε ποιος είναι ο πωλητής

Αναζητήστε την επωνυμία της επιχείρησης, τα στοιχεία επικοινωνίας, πληροφορίες για την παράδοση και την πολιτική επιστροφών. Αν αγοράζετε μέσω κάποιας ηλεκτρονικής πλατφόρμας αγορών, ελέγξτε ποιος είναι ο πραγματικός πωλητής. Ένα καλοσχεδιασμένο και επαγγελματικό website δεν σημαίνει απαραίτητα ότι το κατάστημα είναι αξιόπιστο.

Ο Νίκος Πετράκης, Country Manager της Visa για την Ελλάδα, δήλωσε: «Οι ηλεκτρονικές αγορές προσφέρουν σημαντική ευκολία, απαιτούν όμως και προσοχή. Στη Visa επενδύουμε δισεκατομμύρια στην τεχνολογία και την καινοτομία, με στόχο την ασφάλεια των πληρωμών, αποτρέποντας ετησίως απάτες που υπερβαίνουν τα 40 δισεκατομμύρια δολάρια. Ωστόσο, η ασφάλεια είναι μια συλλογική προσπάθεια. Υιοθετώντας μερικές απλές πρακτικές, οι καταναλωτές μπορούν να ενισχύσουν περαιτέρω την προστασία τους και να πραγματοποιούν τις αγορές τους με σιγουριά, έχοντας την εγγύηση ασφάλειας που προσφέρει η Visa σε κάθε συναλλαγή».

Ο Μιχάλης Μπλέτσας, Διοικητής της Ανεξάρτητης Αρχής Κυβερνοασφάλειας δήλωσε: «Η Είσοδος της Τεχνητής Νοημοσύνης στο κυβερνοέγκλημα αλλάζει καταιγιστικά το τοπίο απειλών καθιστώντας τις απάτες αληθοφανείς και δύσκολα αναγνωρίσιμες. Με την κοινή μας εκστρατεία εφιστούμε την προσοχή προσφέροντας έναν οδηγό ασφαλών ψηφιακών αγορών βασισμένο σε 5 κρίσιμα βήματα που πρέπει οι καταναλωτές να ακολουθούν πριν αποδεχτούν μια ψηφιακή πληρωμή. Λίγα δευτερόλεπτα προσοχής μπορούν να κάνουν τη διαφορά και να αποτρέψουν σημαντικές οικονομικές απώλειες».
Η δέσμευση της Visa για μια ασφαλή εμπειρία αγορών

Καθώς οι ηλεκτρονικές αγορές συνεχίζουν να αυξάνονται, η Visa παραμένει σταθερά προσηλωμένη στο να διασφαλίζει ότι οι καταναλωτές μπορούν να πραγματοποιούν τις αγορές τους με απόλυτη εμπιστοσύνη. Η προστασία των πληρωμών αποτελεί ύψιστη προτεραιότητα για τη Visa. Μέσω στρατηγικών επενδύσεων σε τεχνητή νοημοσύνη, tokenization, παρακολούθηση κινδύνου σε πραγματικό χρόνο και προηγμένες λύσεις πρόληψης απάτης, η Visa συνέβαλε στη μείωση της απάτης σε ολόκληρη την Ευρώπη κατά 24% τα τελευταία τρία χρόνια.

Σε παγκόσμιο επίπεδο, κατά το διάστημα Ιουλίου–Δεκεμβρίου 2025, η Visa εντόπισε ύποπτη δραστηριότητα που σχετίζεται με απάτες αξίας σχεδόν 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων. Παράλληλα, οι απάτες που αφορούν μάρκες συσκευών σημείωσαν πτώση 9,6% σε ετήσια βάση, αναδεικνύοντας την αποτελεσματικότητα των προηγμένων μέτρων ασφαλείας.

Επιπλέον, οι ομάδες κυβερνοασφάλειας της Visa παρακολουθούν καθημερινά περισσότερα από 9 δισεκατομμύρια συμβάντα ασφαλείας παγκοσμίως, συμβάλλοντας στον έγκαιρο εντοπισμό αναδυόμενων απειλών και στη διαμόρφωση μιας ασφαλέστερης εμπειρίας πληρωμών για καταναλωτές και επιχειρήσεις.

Πέραν αυτών των επενδύσεων, η Visa πιστεύει ακράδαντα ότι η ευαισθητοποίηση και η ενημέρωση των καταναλωτών διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο στην προστασία τους στο διαδίκτυο, καθιστώντας πρωτοβουλίες όπως αυτή την καμπάνια ιδιαίτερα σημαντικές, ειδικά κατά την εορταστική περίοδο. Τις επόμενες εβδομάδες, η Visa σε συνεργασία με την Εθνική Αρχή Κυβερνοασφάλειας θα υλοποιήσει εκστρατεία ευαισθητοποίησης μέσω πολλαπλών καναλιών, με στόχο να ενημερώσει τους καταναλωτές για τις ασφαλείς διαδικτυακές αγορές ενόψει της κορύφωσης της αγοραστικής κίνησης.

Πηγή: ΝewSit

]]>

Οι ηλεκτρονικές αγορές ειδικά την περίοδο των εορτών αποτελούν μια πάγια τακτική των καταναλωτών, προσφέροντας ταυτόχρονα πρόσφορο έδαφος σε διαδικτυακούς εγκληματίες. Υπό το πρίσμα αυτό η Visa και η Εθνική Αρχή Κυβερνοασφάλειας ενώνουν τις δυνάμεις τους σε μια κοινή εκστρατεία ενημέρωσης, με στόχο την προστασία των καταναλωτών, όταν αυτοί πραγματοποιούν ηλεκτρονικές αγορές.

Οι επιτήδειοι αξιοποιούν πλέον την τεχνητή νοημοσύνη για να δημιουργούν εικονικά ηλεκτρονικά καταστήματα, πλαστές αξιολογήσεις και παραπλανητικές προσφορές που μοιάζουν αληθινές. Έτσι, γίνεται ολοένα και πιο δύσκολο για τους καταναλωτές να ξεχωρίσουν τις αξιόπιστες επιχειρήσεις από τις απόπειρες εξαπάτησης. Με στόχο την καλύτερη προστασία των καταναλωτών, η Visa και η Εθνική Αρχή Κυβερνοασφάλειας παρουσιάζουν πέντε απλές συμβουλές που μπορούν να βοηθήσουν τους καταναλωτές να πραγματοποιούν τις αγορές τους με μεγαλύτερη ασφάλεια.
Οι πέντε συμβουλές είναι οι εξής:
1. Προστατεύστε τις πληρωμές σας, παρακολουθήστε τον λογαριασμό σας

Επιλέγετε έναν τρόπο πληρωμής που προσφέρει προστασία, και μην κοινοποιείτε ποτέ στον πωλητή το PIN, τον κωδικό πρόσβασης ή τους κωδικούς ασφαλείας σας. Αν ο εκδότης της κάρτας ή η τράπεζά σας παρέχει δυνατότητα να λαμβάνετε άμεσες ειδοποιήσεις συναλλαγών, ενεργοποιήστε τις για να εντοπίσετε άμεσα τυχόν χρεώσεις από συναλλαγές που δεν έχετε εγκρίνει εσείς. Αν λάβετε ξαφνικά ένα μήνυμα που σας ζητά να πληρώσετε έξοδα παράδοσης, ελέγξτε την παραγγελία σας από την επίσημη εφαρμογή ή την ιστοσελίδα της εταιρείας ταχυμεταφορών. Μην πατήσετε τον σύνδεσμο στο μήνυμα.
2. Διαβάστε προσεκτικά τις κριτικές

Μην κοιτάτε μόνο τις αξιολογήσεις μιας επιχείρησης. Διαβάστε πρόσφατες κριτικές, τόσο θετικές όσο και αρνητικές, και αναζητήστε πληροφορίες για το προϊόν και την παράδοση. Αν οι κριτικές μοιάζουν μεταξύ τους ή δεν περιέχουν ουσιαστικές λεπτομέρειες, δώστε ιδιαίτερη προσοχή.
3. Συγκρίνετε τις τιμές

Αναζητήστε το ίδιο προϊόν στην επίσημη ιστοσελίδα του brand και σε άλλα αξιόπιστα καταστήματα. Συνυπολογίστε τα έξοδα αποστολής. Αν μια τιμή μοιάζει υπερβολικά καλή για να είναι αληθινή, πιθανότατα κάτι δεν πάει καλά.
4. Μην εμπιστεύεστε άκριτα τις προτάσεις της τεχνητής νοημοσύνης

Τα εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης μπορούν να σας βοηθήσουν να ανακαλύψετε προϊόντα, αλλά δεν μπορούν να εγγυηθούν πάντα ότι ένα ηλεκτρονικό κατάστημα είναι αξιόπιστο. Πριν ολοκληρώσετε την παραγγελία σας, ελέγξτε οι ίδιοι τα στοιχεία του πωλητή και τις πληροφορίες για το προϊόν.

5.Ελέγξτε ποιος είναι ο πωλητής

Αναζητήστε την επωνυμία της επιχείρησης, τα στοιχεία επικοινωνίας, πληροφορίες για την παράδοση και την πολιτική επιστροφών. Αν αγοράζετε μέσω κάποιας ηλεκτρονικής πλατφόρμας αγορών, ελέγξτε ποιος είναι ο πραγματικός πωλητής. Ένα καλοσχεδιασμένο και επαγγελματικό website δεν σημαίνει απαραίτητα ότι το κατάστημα είναι αξιόπιστο.

Ο Νίκος Πετράκης, Country Manager της Visa για την Ελλάδα, δήλωσε: «Οι ηλεκτρονικές αγορές προσφέρουν σημαντική ευκολία, απαιτούν όμως και προσοχή. Στη Visa επενδύουμε δισεκατομμύρια στην τεχνολογία και την καινοτομία, με στόχο την ασφάλεια των πληρωμών, αποτρέποντας ετησίως απάτες που υπερβαίνουν τα 40 δισεκατομμύρια δολάρια. Ωστόσο, η ασφάλεια είναι μια συλλογική προσπάθεια. Υιοθετώντας μερικές απλές πρακτικές, οι καταναλωτές μπορούν να ενισχύσουν περαιτέρω την προστασία τους και να πραγματοποιούν τις αγορές τους με σιγουριά, έχοντας την εγγύηση ασφάλειας που προσφέρει η Visa σε κάθε συναλλαγή».

Ο Μιχάλης Μπλέτσας, Διοικητής της Ανεξάρτητης Αρχής Κυβερνοασφάλειας δήλωσε: «Η Είσοδος της Τεχνητής Νοημοσύνης στο κυβερνοέγκλημα αλλάζει καταιγιστικά το τοπίο απειλών καθιστώντας τις απάτες αληθοφανείς και δύσκολα αναγνωρίσιμες. Με την κοινή μας εκστρατεία εφιστούμε την προσοχή προσφέροντας έναν οδηγό ασφαλών ψηφιακών αγορών βασισμένο σε 5 κρίσιμα βήματα που πρέπει οι καταναλωτές να ακολουθούν πριν αποδεχτούν μια ψηφιακή πληρωμή. Λίγα δευτερόλεπτα προσοχής μπορούν να κάνουν τη διαφορά και να αποτρέψουν σημαντικές οικονομικές απώλειες».
Η δέσμευση της Visa για μια ασφαλή εμπειρία αγορών

Καθώς οι ηλεκτρονικές αγορές συνεχίζουν να αυξάνονται, η Visa παραμένει σταθερά προσηλωμένη στο να διασφαλίζει ότι οι καταναλωτές μπορούν να πραγματοποιούν τις αγορές τους με απόλυτη εμπιστοσύνη. Η προστασία των πληρωμών αποτελεί ύψιστη προτεραιότητα για τη Visa. Μέσω στρατηγικών επενδύσεων σε τεχνητή νοημοσύνη, tokenization, παρακολούθηση κινδύνου σε πραγματικό χρόνο και προηγμένες λύσεις πρόληψης απάτης, η Visa συνέβαλε στη μείωση της απάτης σε ολόκληρη την Ευρώπη κατά 24% τα τελευταία τρία χρόνια.

Σε παγκόσμιο επίπεδο, κατά το διάστημα Ιουλίου–Δεκεμβρίου 2025, η Visa εντόπισε ύποπτη δραστηριότητα που σχετίζεται με απάτες αξίας σχεδόν 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων. Παράλληλα, οι απάτες που αφορούν μάρκες συσκευών σημείωσαν πτώση 9,6% σε ετήσια βάση, αναδεικνύοντας την αποτελεσματικότητα των προηγμένων μέτρων ασφαλείας.

Επιπλέον, οι ομάδες κυβερνοασφάλειας της Visa παρακολουθούν καθημερινά περισσότερα από 9 δισεκατομμύρια συμβάντα ασφαλείας παγκοσμίως, συμβάλλοντας στον έγκαιρο εντοπισμό αναδυόμενων απειλών και στη διαμόρφωση μιας ασφαλέστερης εμπειρίας πληρωμών για καταναλωτές και επιχειρήσεις.

Πέραν αυτών των επενδύσεων, η Visa πιστεύει ακράδαντα ότι η ευαισθητοποίηση και η ενημέρωση των καταναλωτών διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο στην προστασία τους στο διαδίκτυο, καθιστώντας πρωτοβουλίες όπως αυτή την καμπάνια ιδιαίτερα σημαντικές, ειδικά κατά την εορταστική περίοδο. Τις επόμενες εβδομάδες, η Visa σε συνεργασία με την Εθνική Αρχή Κυβερνοασφάλειας θα υλοποιήσει εκστρατεία ευαισθητοποίησης μέσω πολλαπλών καναλιών, με στόχο να ενημερώσει τους καταναλωτές για τις ασφαλείς διαδικτυακές αγορές ενόψει της κορύφωσης της αγοραστικής κίνησης.

Πηγή: ΝewSit

]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3057.html Sat, 07 Nov 2026 11:19:15 +0000 AETOS™]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3057.html

Γιάννης Μυλωνάκης: «Η βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών, εξακολουθεί να είναι πρώτη μας προτεραιότητα»

Με απόφαση του Δημάρχου Αγίας Παρασκευής Γιάννη Μυλωνάκη, συστήνεται νέα Αντιδημαρχία Καθημερινότητας, Περιβάλλοντος και Ζωοφιλίας με Αντιδήμαρχο τον κ. Δημήτρη Καράντζαλο, μέχρι πρότινος Αντιδήμαρχο Ψηφιακής Καινοτομίας, Επιχειρηματικότητας και Ζωοφιλίας.

Στόχος είναι η εντατική και στοχευμένη αντιμετώπιση όλων των ζητημάτων που σχετίζονται με την καθημερινότητα και τη βελτίωση της ποιότητας της ζωής των πολιτών, προκειμένου να δρομολογούνται λύσεις με ταχείς διαδικασίες, δίχως γραφειοκρατικές εμπλοκές πάντα με εστίαση στην ουσία των αναγκών και των προβλημάτων της πόλης και των πολιτών.

Επίσης με απόφαση του Δημάρχου, ο κ. Ιωάννης Λογοθέτης αναλαμβάνει νέος Αντιδήμαρχος Προσχολικής Αγωγής, Παιδείας και Διά Βίου Μάθησης, θέση που μέχρι πρότινος κατείχε ο κ. Κωνσταντίνος Γουργούλης, ο οποίος ακολουθεί την αντίστροφη διαδρομή αναλαμβάνοντας τα καθήκοντα του νέου Αντιδημάρχου Καθαριότητας και Ανακύκλωσης.

Ο Γιάννης Μυλωνάκης στο σχετικό μήνυμα που απεύθυνε στους Δημότες μέσω των επίσημων λογαριασμών του Δήμου Αγίας Παρασκευής στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης τόνισε τα εξής:

«Συμπληρώνονται περίπου 9 μήνες από  την ημέρα που αναλάβαμε τα καθήκοντα μας και μέσα σε αυτό το διάστημα, παρά τα πολύ μεγάλα προβλήματα που κληρονομήσαμε και όλοι σας γνωρίζετε, προσπαθήσαμε και προσπαθούμε να αλλάξουμε την πόλη, με στόχο να αναβαθμίσουμε το βιοτικό επίπεδο των κατοίκων.

Πρώτη μας προτεραιότητα παραμένουν τα ζητήματα καθημερινότητας. Τα «μικρά» που θα έλεγε κάποιος (οι λακούβες, οι καμένες λάμπες, τα σπασμένα παιχνίδια στις παιδικές χαρές, το πράσινο κοκ) πράγματα που  τόσο μεγάλη σημασία έχουν στη ζωή, μέσα στην πόλη.

Προς αυτή λοιπόν την κατεύθυνση αποφάσισα τη δημιουργία μίας νέας Αντιδημαρχίας που θα επικεντρώνεται ολοκληρωτικά ακριβώς σε αυτά τα θέματα, προκειμένου να τα αντιμετωπίζει και να τα επιλύει με τρόπο ταχύ και αποτελεσματικό. Η δημιουργία της νέας Αντιδημαρχίας καθημερινότητας δεν είναι μία τυπική κίνηση. Είναι ακόμα μία απτή απόδειξη ότι η βελτίωση της ποιότητας ζωής στην πόλη της Αγίας Παρασκευής, αποτελεί την πρώτη προτεραιότητα της Δημοτικής Αρχής. Εύχομαι καλή επιτυχία στον Δημήτρη Καράντζαλο που αναλαμβάνει από σήμερα το δύσκολο αυτό έργο και θέλω να ζητήσω από όλους τους Αντιδημάρχους και τις υπηρεσίες, να τον συνδράμουν ενεργά.

Για να συνεχίσει:

«Επίσης να σας ενημερώσω πώς ο  Γιάννης Λογοθέτης αναλαμβάνει νέος Αντιδήμαρχος Παιδείας. Πρόκειται για έναν άνθρωπο, που όπως μάλλον ξέρετε οι περισσότεροι, γνωρίζει σε βάθος τα ζητήματα της εκπαίδευσης και με δεδομένο ότι πλέον δεν περιορίζεται από το επαγγελματικό ασυμβίβαστο, είμαι βέβαιος ότι θα προσφέρει πολλά και στο νέο του αντικείμενο. Παράλληλα τον ευχαριστώ για το έως τώρα έργο του στην καθαριότητα και τις σημαντικές δομικές και οργανωτικές του παρεμβάσεις.

Τέλος ένα μεγάλο ευχαριστώ μαζί με τις ευχές μου για καλή επιτυχία θέλω να εκφράσω και στον Κώστα Γουργούλη ο οποίος μετακινείται σε μία  κρίσιμη Αντιδημαρχία -αυτήν της Καθαριότητας- αφήνοντας το αντικείμενο της Παιδείας στο οποίο όλους αυτούς τους μήνες είναι κοινά αποδεκτό ότι προσέφερε πολλά.

Ο Δήμαρχος Αγίας Παρασκευής έκλεισε το μήνυμά του:

«Με την αφορμή αυτής της επικοινωνίας επιτρέψτε μου να ευχαριστήσω το σύνολο των Αντιδημάρχων, εντεταλμένων συμβούλων και υπηρεσιακών, οι οποίοι καταβάλλουν καθημερινή προσπάθεια για την επίτευξη του στόχου μας, που είναι να γυρίσει σελίδα, η Αγία Παρασκευή.

Προχωράμε όλοι μαζί, χτίζοντας σχέσεις αξιοπιστίας και εμπιστοσύνης με τους πολίτες, στους οποίους θα συνεχίζουμε να λογοδοτούμε καθημερινά.»

Σημειώνεται πώς το αντικείμενο της ψηφιακής καινοτομίας το οποίο μέχρι πρότινος συμπεριλαμβανόταν στο χαρτοφυλάκιο του κ. Καράντζαλου, το αναλαμβάνει ο εντεταλμένος δημοτικός σύμβουλος κ. Πάνος Τσόκας.

Πηγή: ΝewSit

]]>

Γιάννης Μυλωνάκης: «Η βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών, εξακολουθεί να είναι πρώτη μας προτεραιότητα»

Με απόφαση του Δημάρχου Αγίας Παρασκευής Γιάννη Μυλωνάκη, συστήνεται νέα Αντιδημαρχία Καθημερινότητας, Περιβάλλοντος και Ζωοφιλίας με Αντιδήμαρχο τον κ. Δημήτρη Καράντζαλο, μέχρι πρότινος Αντιδήμαρχο Ψηφιακής Καινοτομίας, Επιχειρηματικότητας και Ζωοφιλίας.

Στόχος είναι η εντατική και στοχευμένη αντιμετώπιση όλων των ζητημάτων που σχετίζονται με την καθημερινότητα και τη βελτίωση της ποιότητας της ζωής των πολιτών, προκειμένου να δρομολογούνται λύσεις με ταχείς διαδικασίες, δίχως γραφειοκρατικές εμπλοκές πάντα με εστίαση στην ουσία των αναγκών και των προβλημάτων της πόλης και των πολιτών.

Επίσης με απόφαση του Δημάρχου, ο κ. Ιωάννης Λογοθέτης αναλαμβάνει νέος Αντιδήμαρχος Προσχολικής Αγωγής, Παιδείας και Διά Βίου Μάθησης, θέση που μέχρι πρότινος κατείχε ο κ. Κωνσταντίνος Γουργούλης, ο οποίος ακολουθεί την αντίστροφη διαδρομή αναλαμβάνοντας τα καθήκοντα του νέου Αντιδημάρχου Καθαριότητας και Ανακύκλωσης.

Ο Γιάννης Μυλωνάκης στο σχετικό μήνυμα που απεύθυνε στους Δημότες μέσω των επίσημων λογαριασμών του Δήμου Αγίας Παρασκευής στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης τόνισε τα εξής:

«Συμπληρώνονται περίπου 9 μήνες από  την ημέρα που αναλάβαμε τα καθήκοντα μας και μέσα σε αυτό το διάστημα, παρά τα πολύ μεγάλα προβλήματα που κληρονομήσαμε και όλοι σας γνωρίζετε, προσπαθήσαμε και προσπαθούμε να αλλάξουμε την πόλη, με στόχο να αναβαθμίσουμε το βιοτικό επίπεδο των κατοίκων.

Πρώτη μας προτεραιότητα παραμένουν τα ζητήματα καθημερινότητας. Τα «μικρά» που θα έλεγε κάποιος (οι λακούβες, οι καμένες λάμπες, τα σπασμένα παιχνίδια στις παιδικές χαρές, το πράσινο κοκ) πράγματα που  τόσο μεγάλη σημασία έχουν στη ζωή, μέσα στην πόλη.

Προς αυτή λοιπόν την κατεύθυνση αποφάσισα τη δημιουργία μίας νέας Αντιδημαρχίας που θα επικεντρώνεται ολοκληρωτικά ακριβώς σε αυτά τα θέματα, προκειμένου να τα αντιμετωπίζει και να τα επιλύει με τρόπο ταχύ και αποτελεσματικό. Η δημιουργία της νέας Αντιδημαρχίας καθημερινότητας δεν είναι μία τυπική κίνηση. Είναι ακόμα μία απτή απόδειξη ότι η βελτίωση της ποιότητας ζωής στην πόλη της Αγίας Παρασκευής, αποτελεί την πρώτη προτεραιότητα της Δημοτικής Αρχής. Εύχομαι καλή επιτυχία στον Δημήτρη Καράντζαλο που αναλαμβάνει από σήμερα το δύσκολο αυτό έργο και θέλω να ζητήσω από όλους τους Αντιδημάρχους και τις υπηρεσίες, να τον συνδράμουν ενεργά.

Για να συνεχίσει:

«Επίσης να σας ενημερώσω πώς ο  Γιάννης Λογοθέτης αναλαμβάνει νέος Αντιδήμαρχος Παιδείας. Πρόκειται για έναν άνθρωπο, που όπως μάλλον ξέρετε οι περισσότεροι, γνωρίζει σε βάθος τα ζητήματα της εκπαίδευσης και με δεδομένο ότι πλέον δεν περιορίζεται από το επαγγελματικό ασυμβίβαστο, είμαι βέβαιος ότι θα προσφέρει πολλά και στο νέο του αντικείμενο. Παράλληλα τον ευχαριστώ για το έως τώρα έργο του στην καθαριότητα και τις σημαντικές δομικές και οργανωτικές του παρεμβάσεις.

Τέλος ένα μεγάλο ευχαριστώ μαζί με τις ευχές μου για καλή επιτυχία θέλω να εκφράσω και στον Κώστα Γουργούλη ο οποίος μετακινείται σε μία  κρίσιμη Αντιδημαρχία -αυτήν της Καθαριότητας- αφήνοντας το αντικείμενο της Παιδείας στο οποίο όλους αυτούς τους μήνες είναι κοινά αποδεκτό ότι προσέφερε πολλά.

Ο Δήμαρχος Αγίας Παρασκευής έκλεισε το μήνυμά του:

«Με την αφορμή αυτής της επικοινωνίας επιτρέψτε μου να ευχαριστήσω το σύνολο των Αντιδημάρχων, εντεταλμένων συμβούλων και υπηρεσιακών, οι οποίοι καταβάλλουν καθημερινή προσπάθεια για την επίτευξη του στόχου μας, που είναι να γυρίσει σελίδα, η Αγία Παρασκευή.

Προχωράμε όλοι μαζί, χτίζοντας σχέσεις αξιοπιστίας και εμπιστοσύνης με τους πολίτες, στους οποίους θα συνεχίζουμε να λογοδοτούμε καθημερινά.»

Σημειώνεται πώς το αντικείμενο της ψηφιακής καινοτομίας το οποίο μέχρι πρότινος συμπεριλαμβανόταν στο χαρτοφυλάκιο του κ. Καράντζαλου, το αναλαμβάνει ο εντεταλμένος δημοτικός σύμβουλος κ. Πάνος Τσόκας.

Πηγή: ΝewSit

]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3056.html Sat, 07 Nov 2026 11:12:57 +0000 AETOS™]]> https://hellenism.net/greek-forum/thread-3056.html

Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Αδέσποτων Ζώων, ο Δήμος Χαλκιδέων υποστήριξε και συμμετείχε στην δράση «Ημέρα Υπεύθυνης Υιοθεσίας Αδέσποτων Ζώων Συντροφιάς», που διοργάνωσαν ο Ζωόφιλος Σύλλογος Χαλκίδας και το 13ο Δημοτικό σχολείο Χαλκίδας σήμερα, Σάββατο 5 Απριλίου 2025, με σκοπό πολλά ζώα να βρουν την οικογένειά τους και διάφορες εκπαιδευτικές και ψυχαγωγικές δράσεις, να καλλιεργηθεί σε όσο το δυνατόν περισσότερους πολίτες και νέα παιδιά, η έννοια της ζωοφιλίας.
📌Στη δράση παρευρέθηκαν η Δήμαρχος Χαλκιδέων Έλενα Βάκα μαζί με Αντιδημάρχους, με τη Δήμαρχο να δίνει συγχαρητήρια για την εξαιρετική πρωτοβουλία, δηλώνοντας ότι ο Δήμος Χαλκιδέων προσπαθεί καθημερινά και βρίσκεται σε επαγρύπνηση, για να εξασφαλίσει την προστασία και την ευζωία των αδέσποτων ζώων, με κύριο στόχο να παραμένει η εύρεση σπιτιού σε όσα περισσότερα ζώα έχουν δυστυχώς εγκαταλειφθεί.

Πηγή: ΝewSit

]]>

Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Αδέσποτων Ζώων, ο Δήμος Χαλκιδέων υποστήριξε και συμμετείχε στην δράση «Ημέρα Υπεύθυνης Υιοθεσίας Αδέσποτων Ζώων Συντροφιάς», που διοργάνωσαν ο Ζωόφιλος Σύλλογος Χαλκίδας και το 13ο Δημοτικό σχολείο Χαλκίδας σήμερα, Σάββατο 5 Απριλίου 2025, με σκοπό πολλά ζώα να βρουν την οικογένειά τους και διάφορες εκπαιδευτικές και ψυχαγωγικές δράσεις, να καλλιεργηθεί σε όσο το δυνατόν περισσότερους πολίτες και νέα παιδιά, η έννοια της ζωοφιλίας.
📌Στη δράση παρευρέθηκαν η Δήμαρχος Χαλκιδέων Έλενα Βάκα μαζί με Αντιδημάρχους, με τη Δήμαρχο να δίνει συγχαρητήρια για την εξαιρετική πρωτοβουλία, δηλώνοντας ότι ο Δήμος Χαλκιδέων προσπαθεί καθημερινά και βρίσκεται σε επαγρύπνηση, για να εξασφαλίσει την προστασία και την ευζωία των αδέσποτων ζώων, με κύριο στόχο να παραμένει η εύρεση σπιτιού σε όσα περισσότερα ζώα έχουν δυστυχώς εγκαταλειφθεί.

Πηγή: ΝewSit

]]>